江源《绩效辅导与面谈》
课程背景：怎样将企业文化的建设与绩效期望相关联？为何主管要掌握辅导技术？如何在过程中通过沟通，即时发现员工的问题？如何识别不同类型的员工并针对性地开展绩效辅导？怎么才能通过绩效反馈给下属带来正面的激励？……课程收益：理解如何与下属共同完成绩效辅导；掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任
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人力资源
刘向明《战略人力：人力资源战略的规划与实施》
课程导言：人力资源战略有四个维度，即效率、发展、组织、文化。卓越的人力资源战略，是借助这四个维度上张力，为企业构建核心优势（见下图）。企业的硬实力，来自效率战略，它是强大执行力的基础。企业的人才优势，来自发展战略，它让企业人才济济、英雄辈出。企业的系统优势，来自组织战略，它让各部门协调一致、配合顺畅。企业的软实力，来自文化战略，它让企业形象积极正面、深入人心。本课程围绕人力资源战略的四个维度，阐述
张博文《非人力资源的人力资源管理培训》
《聚焦核心资源，促进管理升级》主讲：张博文 咨询式培训教练【课程背景】世界上存在三大资源：人力资源、物力资源和财力资源，其中最重要的是人力资源。人力资源已经成为当今第一大资源：经济优势取决于科技优势，科技优势又源于人才优势。人力资源的作用从来没有像今天这样突显出来，它作为企业发展的一项战略性资源在企业战略管理中占有十分重要的地位，引起国内越来越多企业家的高度重视与极大关注。
苏建伟
苏建伟老师简介华东政法大学法律系法律硕士世界500强企业上海汽车集团股份有限公司（600104）企业法律顾问高级经济师、高级培训师人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法专家央视法律频道CCTV12《法律讲堂》特邀客座教授。工作经历：苏老师长期服务在世界500强上海汽车集团股份有限公司（600104），从事人力资源管理及法律事务领导工
钟意《如何实现人力资源工作质效双提高--AI赋能HR深度应用实战》
主讲：钟意老师【课程背景】AI技术落地应用势必会带来工作模式的系统变革，AI将为人力资源领域带来两大变化：一是技术驱动变革：生成式AI、智能体技术快速发展，重构HR业务流程与决策逻辑；二是HR角色转变：HR需从事务性工作向战略角色转型，AI成为降本增效的关键工具。HR应用AI技术实现质效升级，就需要把AI技术应用到具体场景中去，本课程致力于解决以下三个问题：1.如何应用AI提
梁占海《业务部门负责人面试技能提升》
（版权课程，未经允许，禁止任何商业复制）培训对象：非人力资源部门负责人。课程收益：1、掌握面试的常用技巧与方法；2、掌握面试节奏与候选人评估技能；3、借助实操演练，掌握面试中常见的问题及处理方法。授课时长：6h/天；1天。授课大纲：一、利用业务技能透彻分析岗位需求。1、部门文化要素2、关键职能要求3、优先职能要求4、案例分析二、根据岗位需求科学建立“人物画像”。1、教育背景2、工作阅历3、既往成绩
尹文刚《心理学在人力资源管理中的应用》
课程时间：两天授课教师：尹文刚教授英国伦敦大学心理学博士中国科学院心理研究所研究员，博士生导师讲授方式：互动案例分析小组讨论主要讲授以下几个内容：1. 领导心理a) 卓越领导的核心b) 集体潜意识的学问c) 使命化管理2. 决策心理a) 认人听话的科学b) 还有哪些主观因素影响你的决策c) 集体还是个人？3.组织能力提升d) 识人技巧e) 用人的基本原则f) 韦尔奇的用人矩阵4. 如何提高领导者的
江源《结构化面试与无领导小组讨论》
课程背景·不论任何时代，“人”始终是企业实现增长最重要的资源，如何找到最合适的人才更是关键所在，因此，建立有效的人才甄选系统值得企业高度重视和投资。·本次课程协助公司培养业务面试官并了解有效的甄选方法通过课堂系统的传授和演练，帮助学员理解不同面试方法的本质，训练掌握结构化面试技巧，从而摆脱面谈者的主观与印象，彻底改善传统面谈方法的不足和缺失，使学员获得有效而实用的人才甄选技
叶延红
叶延红老师简介中国著名人力资源专家、学习型组织专家，中国人民大学客座教授。原四通集团副总裁、干部管理学院院长、人力资源部部长；联合证券公司总部总裁高级管理顾问；美国人力资源开发集团公司高级顾问。美国太平洋研究院高级辅导员。北京大学、清华大学、上海复旦大学、上海交通大学总裁研修班主讲授，国家人事部高级公务员培训中心客座教授，中国人事管理学院特聘教授。叶延红现任多家企业高级顾问，曾应邀在中央电视台做过
梁占海《HRBP—从管理到经营的价值裂变精品课》
【课程背景】：作为新上任的HRBP，你是否在上任之初遇到如下的困境？1.缺信心——之前是专业HR，突然成为业务伙伴，不知道HRBP应具备哪些素养？2.转型难——之前做HR做得挺好，进入业务团队，不知道如何快速转型？3.融入难——一方面担心做不好，一方面担心业务团队不认可！4.学习难——不懂业务，不知道如何下手？不知道如何快速掌握业务知识？5.&nbs
