郭怀杰
郭怀杰老师——深耕行动学习，赋能企业人才培养的实战型专家曾任：天天拍车（全国最大二手车在线交易平台）高级学习发展专家｜搭建全国人才发展体系，年培养中高管200+曾任：知音文化（中国头部乐器零售&音乐教育集团）培训经理｜构建零售与教育双轨培训矩阵，推动业绩增长15%曾任：颖通集团（中国美妆行业TOP品牌管理集团）培训经理｜打造“3+1”入职培养模型，新员工留存率提升至78%曾任：周生生集团（
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人才培养
周隽峰
周隽峰老师——领导力&行动学习DeepSeek实战专家 管理学博士（Ph.D.） 创新思维+行动学习认证讲师 曾任：吉利控股集团（世界500强，高新科技行业）企业大学学习发展中心负责人 曾任：福源集团（中国龙头企业）总裁助理兼培训总监 曾任：某世界500强学习与发展中心专家 曾任：国内500强互联网企业培训教研负责人 曾任：行动学习龙头企业百年基业资深顾问 十六年国央企和大中型民营企业人才
罗华刚《HR：企业如何打造自己的人才“黄埔军校”培养批量职业经理人》
【授课时长】2天（9：00-12：00;14：00-17：00）【受众群体】董事长、总裁、总经理、战略VP、HRVP、COO、事业部负责人、各部门负责人、全体HR。【课程背景】人力资源是第一资源，人力资本是第一资本，再好的赛道、再好的战略，如果没有好的团队和人才经营，战略都是徒劳。中国非常多的企业处于非常好的赛道；还有一部分企业成长到一定阶段，人才短缺成为瓶颈，
戴辉平
戴辉平老师---企业内训师培养导师10余年企业培训管理经验2家企业大学创建及运营管理经验3年销售及管理经验国家注册企业培训师国家高级经验萃取师国际行动学习引导师版权课程《精课精师--TTT系统提升》版权拥有者版权课程《玩转AI》创始人版权课程《经验萃取》的授权讲师版权课程《岗位经验内化》的授权讲师曾任：中国太平（中国保险民族品牌，上市编号HK00966）曾任：香江集团（百强民企、上市编号60016
王文琭《数字化人才培养与项目落地辅导》
---数字化时代思维、管理、组织、领导力变革与跃迁课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展，新的商业模
杜辉《组织智慧传承——企业关键岗位经验萃取》
杜辉老师亲授《组织智慧传承》课程，通过系统化的方法和工具，深入挖掘、整理并传承岗位核心经验。通过认知篇、定位篇、内萃篇、外取篇、加工篇五大模块，掌握经验萃取的定义、类型、方法、工具，学会运用访谈、观察等手段萃取经验，构建有效的传承机制，助力企业构建岗位经验管理体系。
何丽
何丽老师，ACI国际注册培训师，曾任阿里巴巴高级培训经理，13年培训实战经验。搭建阿里首个业务组织双驱动智库，带教160+管理者认证《结构思维》，擅长管理效能提升与思维技术。
陈亭如
陈亭如老师---管理者赋能教练16年大型企业工作管理经验12年商业银行管理实战经验美国佩丁大学MBA国家二级心理咨询师国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师ICF（国际教练联盟）认证PCC专业教练美国AACTP国际认证培训师/行动学习促动师美国AACTP国际认证复盘教练美国NASA-4D系统认证团队教练英国东尼博赞思维导图认证讲师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师武大、华科、交大、浙
李大涛《如何打造高效的人才培养体系》
课程背景:当下企业家最关注的话题和人力资源最头痛的问题：人才成长的速度和人才储备的数量，不足以支持企业的快速发展。更糟糕的现象是，在企业工作了多年且具有丰富经验的员工，因遇到职位和成长的天花板，纷纷跳槽另谋高就。以下更多问题，亟待人力资源管理者快速找到解决之道：如何将战略地图与人才地图有效联动？如何规划企业的核心人才队伍？如何突破人才储备和成长速度制约企业快速发展的瓶颈？如何基于企业发展与经营，构
方觉《向华为学训战：打造作战精英队伍实践》
方觉老师深度课程《向华为学训战：打造作战精英队伍实践》，系统讲授华为训战结合方法论的完整体系。从训战1.0到2.0的演进历程，到作训管理、作战管理、战场队形设计与作战任务书，深度拆解如何通过“在战争中学习战争”的闭环设计，打造召之即来、来之能战、战之能胜的精英队伍。
