王海涛《向上管理的八大技巧》
王海涛老师《向上管理：辅佐上级的八大技巧》1天课程，系统讲解会理解、会沟通、会请示、会汇报等八大技巧，帮助员工准确把握领导心思，建立信任。
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向上管理
董静涛《找准定位，高效管理》
董静涛老师《找准定位，高效管理》课程，帮助管理者清晰认知对上级（服从者、执行者、协助者）、对下属（管理者、教练员、激励者）、对同级（合作者、支持者、内部客户）的三维角色定位。掌握管理的五大职责，识别并纠正向上错位、向下越位、同级缺位等常见角色误区，通过6个情景模拟提升实战能力。
王志刚《成长赋能——管理者角色认知与能力提升》
王志刚老师亲授《成长赋能——管理者角色认知与能力提升》课程，帮助管理者重新审视自我，明确角色定位，掌握先进的管理理念与方法。通过管理者角色认知、向上管理、向下管理、同级协作、自我管理等系统教学，实现从专业能手到管理精英的蜕变。
非职权影响力
本课程帮助学员理清非职权影响力的内涵，掌握向上管理、跨部门协作、对下沟通的策略与工具，通过五大影响力工具与四大基石提升职场沟通与协作能力。2026年7月21~22日上海开班。
