胡远飞《提升效能的七项素养》
胡远飞老师亲授《提升效能的七项素养》课程,基于畅销多年、国际通行的管理理念,结合长期的本土化实践,提炼出在中国传统文化语境下更容易理解、更适合打造本土高效能人士的七个素养特征。通过修身期(主动积极、以终为始、要事第一)、处世期(双赢思维、知彼解己、统合综效)、持续成长期(持续更新)三个阶段,掌握系统化的效能提升方法论。
胡远飞老师亲授《提升效能的七项素养》课程,基于畅销多年、国际通行的管理理念,结合长期的本土化实践,提炼出在中国传统文化语境下更容易理解、更适合打造本土高效能人士的七个素养特征。通过修身期(主动积极、以终为始、要事第一)、处世期(双赢思维、知彼解己、统合综效)、持续成长期(持续更新)三个阶段,掌握系统化的效能提升方法论。
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程,通过“阿Sir”剧情体验,让学员在资源竞争与时间压力下体验“目标-行动-结果”的完整闭环,掌握目标拆解、敏捷反馈、压力决策等核心执行力技能,实现“个体动能”到“组织势能”的转化。
董天牧老师系统解决跨部门沟通中"语言不通、角色不同、方式不佳"三大障碍,通过积极倾听、有效表达、及时反馈三大核心能力训练,结合直言不讳沟通法、不同类型同事沟通技巧、跨部门协作流程化等实战工具,打造高效协同的组织文化。
陈丽芳老师亲授《团队协作——高绩效团队凝练》课程,将心法与工具完美融合,引导管理者在建立"基于缺陷的信任"的同时,通过TAM画布工具锁定目标与承诺。帮助管理者打破部门墙,将"恐惧冲突"转化为解决问题的动力,实现从"普通群体"向"高绩效团队"的进化。
郑凯文老师以古地中海地区9个国家为背景,通过国家间的谈判、贸易、结盟、战争模拟企业跨部门协作,深刻体验组织内部管理误区,学习有效沟通策略,打破部门墙,实现团队共赢。
本课程以沙盘演练方式,系统讲解高绩效团队认知、战略解码、情境领导力、五大协作障碍破除、团队角色适配及基于需求的团队激励。
本课程系统讲解跨部门沟通概念与障碍根源、沟通方法与技巧、协调步骤与冲突化解,帮助解决跨部门协作难题,提高组织运营效率。
祁娜老师《情商心理学:卓越沟通协作的新范式》1天课程,深度融合心理学与高情商沟通技巧。从情商奥秘到冲突管理,从同理心聆听到领导力强化,系统提升职场沟通协作能力,打造卓越的团队领导者。
本课程系统讲解冲突的正确认识、解决方法与技巧、知己知彼控制冲突、跨文化差异与冲突管理及案例模拟演练,提升组织冲突化解能力。
本课程帮助学员理清跨部门沟通的误区与障碍,掌握冲突处理策略、同理心模型、312法则等实用工具,提升跨部门协作效率与个人影响力。2026年7月28~29日苏州开班。