郑斌《团队领导力沙盘&团队协作沙盘》
《Leadthe ship》领航团队领导力沙盘&团队协作沙盘课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变,企业必须随
《Leadthe ship》领航团队领导力沙盘&团队协作沙盘课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变,企业必须随
祁娜老师《情商心理学:卓越沟通协作的新范式》1天课程,深度融合心理学与高情商沟通技巧。从情商奥秘到冲突管理,从同理心聆听到领导力强化,系统提升职场沟通协作能力,打造卓越的团队领导者。
王海涛老师《高情商团队沟通与协作》1天课程,从人性心理出发,系统讲解沟通角色认知、心态转变、五大障碍突破及DISC等实用工具,帮助员工实现职场高效沟通与团队协作。
李丰硕老师版权课程《黑神话:悟空》高效沟通剧本杀,国内首款DISC卡牌+剧本杀学习产品。在取经项目中体验团队磨合,掌握DISC差异化沟通技巧,消除冲突,提升协作。
团队协作五大障碍课程背景:一个组织成绩的取得,不是来自于某个个体成绩,也不是来自于多个个体成绩的累加。而是来自于相互的协作产生的化学反应。实际管理工作场景中,我们的协作能满足组织发展的需求吗?我们的协作是发自真心实意的合作吗?我们的协作是为了实现组织的目标吗?当我们正视协作中存在的障碍,才能通过思维影响行为,才能带来组织绩效的真实提升。课程收益:● 团队行动更符合组织的目标
本课程系统讲解冲突的正确认识、解决方法与技巧、知己知彼控制冲突、跨文化差异与冲突管理及案例模拟演练,提升组织冲突化解能力。
李佳颖老师《速度与激情》沙盘课程,通过模拟赛车竞赛的极限挑战场景,让团队成员在动态体验中掌握目标设定、角色分工、跨部门协作与冲突管理核心技能,打造凝心聚力、高效执行的高绩效团队。
本课程以春秋战国十国争霸为背景,通过剧本杀沉浸式体验,让学员在资源受限、目标冲突的博弈中暴露跨部门协作典型问题,结合结构化复盘掌握跨部门沟通三步法与冲突解决四步法,帮助团队打破部门墙,建立全局意识,实现高效协同。
《DISC®知人善任、协作共赢》主讲:王文超【课程背景】团队的本质在于合作,合作的手段就是沟通,而DISC是打造团队和团队互动最佳工具之一.作为管理人员,核心的任务有两个,就是管事和带人.所以,建立和发展人际关系就需要良好的沟通能力,对上的沟通,就是影响力;对平级的沟通,就是协调力;对下属的沟通就是领导力;对客户的沟
郭怀杰老师《使命征途》剧本杀课程,将学员带入诺曼底登陆前的战争情境,通过沉浸式体验解码战略意图、制定作战计划、动态调整策略。在真实的压力测试中,掌握目标分解、资源博弈与团队协同的核心能力。