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团队管理

中层经理管理能力提升

姜老师15年管理培训经验,2000+场实战验证。课程覆盖BANI时代管理挑战、人才盘点九宫格、情境领导力、SMART目标设定、GROW教练模型、跨部门沟通等12大核心模块,掌握50+管理工具。适合部门经理、项目经理、新晋及资深管理者,助力从业务精英到团队领导者的角色蜕变,实现个人与企业共同成长。

嘉山《用抖音销售思维-打造销售铁军》版权课

嘉山老师《用抖音销售思维-打造销售铁军》基于抖音销售团队实战经验萃取,专为中基层管理人员设计。课程涵盖销售团队文化建立、目标设定与分解、执行能力提升、客户管理能力(全脑思维、提问倾听、异议处理)、员工成长规划、激励与PK八大模块。通过案例剖析与情景模拟,帮助管理者掌握销售团队建设的系统方法,打造能打胜仗的销售铁军。1-2天时间,用抖音销售思维赋能团队战斗力升级。

嘉山《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》版权课

嘉山老师《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》专为企业所有管理人员设计。课程系统讲解优秀团队的成功要素、目标执行的“三有原则”与4R管控方法,通过阿里铁军案例、蚂蚁军团视频等多元形式,帮助管理者掌握超强凝聚力打造的五大路径,清晰自身在团队中的职责与角色(战略执行官、团队教练官等)。一天时间,让你从单打独斗到带领团队打胜仗。

嘉山《新晋管理者能力核爆—管理训练营》版权课

嘉山老师《新晋管理者能力核爆》国家版权课,专为新晋升的销售经理、主管设计。聚焦角色转变、团队组建、目标执行、员工激励四大模块,运用情景领导力、STAR面试、授权六步法、PDCA等工具,帮助新晋管理者90天内快速胜任,打造高绩效团队。课程含课前调研+课后复盘,确保落地。

王涛《勇攀高峰-管理者高效决策与执行》

王涛老师《勇攀高峰》沙盘课程,以登山探险为背景,模拟管理者在资源有限、风险未知环境下的决策与执行过程。学员将组建登山队,面对天气变化、物资短缺、团队协作等挑战,体验目标设定、信息分析、资源调配与风险管控的全流程。课程通过沙盘推演与复盘,帮助管理者提升决策质量、强化执行能力,掌握关键任务分解与过程管理工具,确保团队在复杂环境中高效达成目标。