刘静《化茧为蝶——新员工必备职业化修炼》
课程背景:企业之间的竞争,就是企业人才的竞争。员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。而新员工是我们企业的一股新鲜血液,他们有朝气、有活力,更有潜力,他们决定着企业未来的竞争水平,然而这些人需要经历的就是从新人向骨干快速转化的过程。为了帮助企业提升组织战斗力,加速新人的融入与转化,我们特别推出本培训课程,会由内而外的帮助员工进行职业化转变与提升。课程收益:■对新
课程背景:企业之间的竞争,就是企业人才的竞争。员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。而新员工是我们企业的一股新鲜血液,他们有朝气、有活力,更有潜力,他们决定着企业未来的竞争水平,然而这些人需要经历的就是从新人向骨干快速转化的过程。为了帮助企业提升组织战斗力,加速新人的融入与转化,我们特别推出本培训课程,会由内而外的帮助员工进行职业化转变与提升。课程收益:■对新
课程背景:在当今职场竞争日益激烈的背景下,成为行业领跑者不仅需要卓越的专业技能,更需要深厚的职业素养与可持续的自我驱动力。面对VUCA时代的多维挑战,仅靠单一能力已难以应对快速变化的组织需求。《职场精英职业素养提升》课程聚焦“专业力+软实力”双核驱动,致力于培养具有个人品牌影响力的复合型人才,通过系统性提升职业素养、强化自我迭代意识,并塑造礼仪文化与尊重的价值观,助力构建高效协作、充满活力的团队生
王俊华老师简介情境实践家课程创始人深圳企业培训者发展同盟高级顾问高级职业经理人,高级人力资源管理师 香港人力资源协会认证讲师TET资质认证讲师深圳培训师联合会特聘讲师香港亚洲商学院副院长、领导力课程特聘导师西班牙武康大学、比利时列日大学、亚洲城市大学、澳洲阳光海岸大学等MBA/EMBA(国内班)领导力课程老师深圳企业培训者发展同盟高级
【课程讲师】:兰洁【课程时间】:2天完整版;1天精华版;课程大纲:第一单元、效率员工的职商第一讲、人生规划图第二讲、老板心态合作制第三讲、职业生涯规划与自我管理1、跳蚤与烧不开的水;2、案例分析:迷失撒哈拉沙漠3、穷爸爸和富爸爸4、能力管理,愿力管理;案例——建筑师与砖瓦匠的故事互动环节:(自我察觉)1、隐藏的;2、开放的;3、未知的;4、盲目的;第二单元、效率员工的责任、义务与权限第一讲、了解工
高秋红老师简介企业培训师、职业素养专家,“职场人士八项修炼”系列课程、“人生规划”系列课程开发与传播者。中国企业培训师联合会首席讲师、和悦成长培训师联盟发起人之一;北京中关村海淀大讲堂签约讲师;中华美女讲师网特聘讲师;大北农集团客户培训部特聘讲师;曾任中国农民大学教育培训研究院院长助理 ;从事过中国饲料企业“总经理经营管理”及“市场营销与团队建设”等高端培训工作,热衷于企业培训与民办教育。重要成果
课程背景:当前经济大势和市场竞争环境下,企业纷纷打出了“降本增效”的口号,传统的工作方式和思维模式已经难以满足企业竞争需求,这无疑对人才团队提出了更高的要求。市场要求员工更具内驱力、积极主动、更高效更专业地拿出工作成果。但工作消极被动、缺乏热情、推卸责任、协作力差等老问题依旧存在,表面看是职业素养不够,究其根源,人员“冰山下最深处的动机和价值观、思维方式”的层次不够。即便员工知道自己做的不对,
主讲:张灏蓉老师【课程背景】所谓企业精英职业化的员工,就是训练有素的员工,就是把工作当作职业来对待,拥有职业心态、职业意识、职业习惯、职业技能的员工。他们时时刻刻用一个职业人士的标准要求自己、管理自己,遵守规范,恪守责任,扮演好职业角色,管理好自己的言行。在自我管理中与职业一起成长,在自我成长中实现职业价值,贡献企业成就自己。因此,企业员工走向职业化,既是企业发展的必然要求,是企业核心竞争力
由实战管理专家李修节老师主讲的《员工职业素养培育与提升》课程,系统培养职业化意识与心态,掌握认知偏差克服、情绪表达方法、行为风格认知,学习高效能时间管理、高聚焦目标管理、高效率结构化表达、问题分析与解决、高质量学习反思五大职业技能。
叶显开老师—管理效能与职业素养提升专家15年团队管理与培训经验,累计授课3000+小时,累计辅导人数10000+ 农业银行广东省分行返聘5次(中层管理者与网点负责人管理效能提升项目),交通银行广西省分行返聘5次(中层管理干部沟通能力与影响力提升项目),学员满意度平均95分以上 七个习惯的践行者与传播者 结构化思维®认证讲师 INIFAC国际引导协会认证引导师曾任:思考乐教育集团
王涛老师《收获的季节》沙盘课程,以渔村捕鱼为背景,聚焦员工执行力提升。通过沙盘推演,激发员工工作意愿,帮助学员认清执行力弱的根源,掌握九段执行力模型与商业人格。课程结合体验式活动与实战工具,让员工在模拟环境中领悟“百分百责任”与“结果交换”的商业本质,学会用5个关键字快速提升个人执行力,从“机械执行”走向“对结果负责”,为企业打造敬业、高效的执行团队。