罗蕴姣《采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能》
主讲:罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速,企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化,采购人员面临三大核心挑战:成本控制与长期价值失衡:传统采购过度关注短期价格,忽略总拥有成本(TCO)与供应商战略价值;跨部门协同低效:IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突,导致采购目标偏离企业战略;供应链不确定性加剧:供应商突发风险(如涨价、断供、数据安全)倒逼采购人员强化危机应对能力。
主讲:罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速,企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化,采购人员面临三大核心挑战:成本控制与长期价值失衡:传统采购过度关注短期价格,忽略总拥有成本(TCO)与供应商战略价值;跨部门协同低效:IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突,导致采购目标偏离企业战略;供应链不确定性加剧:供应商突发风险(如涨价、断供、数据安全)倒逼采购人员强化危机应对能力。
培训目标:1. 掌握招标采购的合规管理技能2. 了解招标采购合规管理的关键因素3. 了解招标采购相关政策法规及规范性文件的内容4. 提高公司招标采购管理效率5. 掌握采购制度建设及行为约束培训大纲 :第一部分 :认识招标采购的本质及法律要求1. 企业采购的发展形势——大力提供
主讲:罗蕴姣老师【课程背景】在当前市场经济环境下,招投标与政府采购已成为企业获取项目、拓展市场的重要途径。然而,随着竞争加剧和法规政策的不断更新,企业在招投标过程中面临诸多挑战,如流程复杂、法律风险高、中标难度大等。因此,掌握招投标与政府采购的核心能力,对于企业提升市场竞争力、实现可持续发展具有重要意义。【课程收益】1、全面掌握招投标流程:从招投标定义到全流程解析,帮助学员深入理解招投标的
课程背景:谈判是采购及商务人员非常重要的技能,谈判的结果直接影响到企业的成本、利润、合同风险。当谈判人员在谈判中技巧运用不当,谈判策略不对时,不仅影响谈判结果,还可能影响到与供应商或者客户的关系。双赢谈判是一种以合作为基础,以满足双方利益为目标的谈判方式。它可以增强双方的信任和关系,促进长期的合作和共赢,从而使企业的供应链更安全,供应更有保障。双赢谈判对谈判人员的知识,谈判技巧,谈判策略运用都
阁策老师--政府采购与招投标专家财政部政府采购评审专家商务部机电产品国际招投标评标专家民航局建设专业工程评标专家上海市建设工程评标专家上海市经济和信息化委员会专项资金评审专家中国采购与招标网评标专家东方航空、宝钢集团、上海机场集团、招商局集团等多家大型央企评标专家知名商战小说、畅销书《中标》系列的作者阁老师多年来专注于政府采购与招投标领域,拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验,擅
周劲雄老师--采购供应链管理实战专家30年采购供应链实战经验美国亚利桑那州立大学MBA供应链管理专业(全美供应链MBA前三名)注册职业采购CPPM认证精益六西格玛(绿带)曾任:英国电信(中国区)丨采购总监、采购中心负责人曾任:西门子(手机部亚太及中国区)丨供应链运营总监曾任:飞利浦(中国)丨高级经理曾任:朗讯科技(中国)丨供应链总监、高级采购经理曾任:标致汽车(中国)丨采购组长擅长领域:采购战略、
罗蕴姣老师建筑行业成本采购管理培训师曾任:远洋集团(世界500强 上市公司top20)营造管理中心合约总监、远洋学院认证讲师曾任:碧桂园(世界500强 上市公司top1)成本采购中心高级经理 集团认证讲师曾任:华夏幸福基业(世界500强 上市公司top10)成本采购中心经理 内训讲师获得国家二级注册建造工程师高级工程师执业证书双一流院校工程管理硕士《土木工程FIDIC合同条件》编委、低碳节能绿色建
课程大纲:一、招标采购新政解读及对采购人的影响1.《政府采购框架协议采购管理暂行办法》和合作创新采购管理办法的主旨精神;2.政府采购货物买卖合同(试行)、243号、30号、27号文等;3.国家发展改革委26号令、国办21号文及国资委53号文的主旨精神;4.招标投标法(修订草案)、政府采购法修订草案的主要内容;5.安徽省财政颁发的新政解读;6.新政对采购人发布招标公告、形成评标报告、发
【课程大纲】量身打造:国有企业采购招标工作正在走向法制化、规范化、制度化,对国企采购招标和合同管理工作的监督审计不断加强。与此同时,建设中的国有企业工程项目物资采购,如何做到既高效合规,又保证项目如期完成既定目标?这是一个实践中需要强化的基础工作,是项目经理团队需要掌握的专业技能与工作本领。为解决一线项目经理物资采购中的疑难问题,帮助工程项目经理们认真学习、深入掌握国家最新招投标法规和政策规
胡珉老师简介曾就任爱芬食品公司(Mars China)营运计划经理、纳贝斯克中国区物流及采购经理、Nabisco(国际)全球策略采购亚洲代表、英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,并有过海外工作的经历。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,并有过海外工作的经历。2004年,胡珉先生为《环球供应链》、《物流时代》杂志的专栏