赵伟功
赵伟功老师----管理系统提升专家专注于管理教育与培训三十年13年大学教师经历10年企业负责人经历国际版权课程《当责领导力®》认证讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:丝宝集团总裁助理/管理学院院长/集团首席培训师曾任:晟通科技集团企业大学校长/管理研究院副院长曾任:远大科技集团(远大空调) 管理学院院长曾任:广东三正集团
赵伟功老师----管理系统提升专家专注于管理教育与培训三十年13年大学教师经历10年企业负责人经历国际版权课程《当责领导力®》认证讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:丝宝集团总裁助理/管理学院院长/集团首席培训师曾任:晟通科技集团企业大学校长/管理研究院副院长曾任:远大科技集团(远大空调) 管理学院院长曾任:广东三正集团
主讲:李瑞倩老师【课程背景】您是否遇到过:今业绩和团队管理让自己压力巨大,处于焦虑状态;公组织效率低下,沟通效率欠佳,整体士气低下;公团队执行力低下,工作需要一催再催公员工不会主动思考,事事听指挥,做错事情不承担员工管得太严就离职,管的不严就偷懒,责任心欠缺;复杂多变的商业环境下,想成为高绩效的领导者,不仅要精进管理方法,更不能忽略高情商领导力的修炼。【课程收益】 意识到高情商领
董权老师《打造高效执行力》课程提纲杰出与平庸的差距就是执行力和控制力的差别。三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义课程结构:一、什么是执行力◆ 什么是执行力?◆ 执行力的衡量标准◆ 执行力的三个核心人员流程——用正确的人 战略流程——做正确的事 运用流程——把事情做正确◆ 执行力不佳的八个原因◆ 有执行力的人的特点
企业中基层管理干部MTP培训主讲:史明老师【课程背景】面对新生代员工,沟通变成了职场管理者必须要面对的挑战,如何与当代员工形成有效沟通,激励员工的工作积极性、带领团队成员完成组织任务,是每个管理者必须思考的问题和所需具备的技巧。课程从当代员工的特点出发,深入分析团队成员性质特点,结合沟通专业知识和技巧,从而总结出有效的沟通方式,帮助管理者提升管理沟通效率。【课程收益】 建立正确的沟通价
课程背景:企业生存环境挑战对管理者提出新要求:※“现在组织里面90后是主体,他们对社会价值观的理解,对组织的认知,对领导力的认知,跟过去完全不同”※“新兴的高科技企业里,管理者很年轻,他们不太能接受传统的管理理念,加上他们要带的也是年轻人,所以他们想找到适合数字经济时代的新管理方式”※“35岁的职业瓶颈、中年危机越来越受关注,大家都需要内观自己,找到内在底层逻辑和发展方向”教练是领导者通
胡劲松,华为人力资源与领导力专家,曾任华为研发分部部长,畅销书作者。擅长研发管理、组织变革、绩效管理等,为企业提供实战型培训。
梁雅杰老师——著名人力资源管理专家人力资源从业时间20多年“老革命”;精通企业战略及组织能力打造,助力战略落地,没有落地战略就是“白日梦”;曾任国内上市企业三全食品常务副总裁;曾任DHL全国人力资源经理;跨国及世界500强企业亚太区人力资源副总裁(江森自控、德国克诺尔)、芬兰ELCOTEQ全球人力资源资深副总裁。销售管理工作经验6年,销售大单跨祖国大江南北;工厂全面运营管理,员工三千,曾在2006
主讲:王震【课程收益】 了解共赢情商领导力三要素模型图 掌握4种领导者与成员互动的情商模式 发掘领导者的4种人际互动优势 掌握情绪管理4步曲 掌握领导者觉察自我与觉察员工的1个提高情商的冰山模型 管理成员情绪的2个关键技能 掌握4种与员工提高情商的关键方法 掌握6种落地与员工建立深层信任的关系的方法【课程特色】萃取心理学+教练技术关于提高情商的精华内容,简单、实用、落地 以
2026年6月12-13日杭州站,阎志新主讲《软技能·硬结果-九型人格与团队管理》,通过九型人格精准识人,定制沟通与激励策略,提升团队绩效。
黄志强老师简介人力资源与领导力专家上海交通大学/MBA职业导师,客座教授多家知名学府(复旦、华理、财大、浙大、量子等)、100+家培训机构/特聘高级培训师美国Persona领导力课程认证讲师City & Guilds(英国伦敦城市行业协会)/国际职业培训师授证导师凯泉集团/培训中心总监,人力资源总监联合利华/生产、工艺、物流、项目主管,培训经理黄志强老师,20多年(1991-2014年)的