激活新生代：打造自驱动、高忠诚的00后团队
本课程专为团队负责人设计，帮助领导者全方位理解00后员工特点，掌握促进了解、激励赋能、沟通引导的方法与工具，打造自驱动、高忠诚的新生代团队。2026年7月17日上海开班。
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领导力
卓越领导力提升训练（2天）
本课程系统讲解领导风格、下属激励、团队建设、同理心沟通、变革管理及冲突处理，全面提升管理者的领导力与影响力。
MTP中层管理全场景案例训练
MTP（Management Training Program）是全球超过数百万人次管理者验证的中层管理必修课程，每五年修订一次，至今已是第12版。本课程为日本产业训练协会正版MTP认证讲师杨老师主讲，两天精华版涵盖管理认知（角色与组织原则）、管理流程（计划/命令/控制/协调）、变革改善（问题意识与流程优化）、部属培育（OJT与实践启发）、信赖关系（人类行为理解与人事问题处理）及情境领导力六大模块，
领导者的危机意识
本课程聚焦领导者危机意识培养，系统讲解危机识别预警、压力决策、内外部沟通策略，通过实战演练提升组织韧性与危机应对能力。
全脑赋能：管理者决策思维升级工作坊
本课程聚焦管理者决策思维升级，涵盖认知陷阱识别、全脑思维模型应用（会议管理、工作汇报、识人用人、战略洞察）及组织内化方法。帮助中高层管理者提升认知复杂度与系统决策力。
变革管理实务（2天）
本课程系统讲解变革的八个步骤、变革领导、阻力克服及WUCA时代对策，帮助企业管理者有效推进变革并巩固成果。
高级质量经理管理魔方
本课程系统讲解高级质量经理的素质要求、领导智慧、质量战略与体系、质量管理运作（研发、供方、过程、市场）、持续改进及质量文化建设。帮助质量负责人提升战略思维与管理能力。
李修节《做卓有成效的管理者》
由实战管理专家李修节老师主讲的《做卓有成效的管理者》课程，系统认知管理的五大职能与投入产出追求，掌握领导力的核心——在变革中实现成长，学习因人而异的管理方式、员工教导五层次、监督检查节点控制。
任槿泓《非人力资源经理的人力资源管理》
任槿泓老师亲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程，从定位篇、选人篇、用人篇、育人篇、留人篇、法律篇六大维度，全面赋能非人力经理们掌握人才的选用育留核心技能。帮助管理者转型为教练式领导者，激活员工潜能，创造更高团队业绩。
胡远飞《管理者的九层进阶——以实战为导向的管理能力提升之路》
胡远飞老师亲授《管理者的九层进阶》课程，以实战为导向，从管理者素养与晋升路径、认知篇、能力篇、九层管理风格进阶盘点、管理者进阶工作坊等模块，帮助管理者完成从"业务能手"到"团队领导者"的身份升级，优化个人管理方法，提升团队领导力。
