卢森煌《AI时代步伐，AI发展趋势及应用落地》
一、课程大纲课程名称：跟上AI时代步伐，AI发展趋势及应用落地培训时长：1天课程大纲：第一部分人工智能概要一. 人工智能概念理解二. 对人工智能的误解三. 人工智能发展全貌四. 人工智能的未来第二部分人工智能的最新进展与案例五. 大语音模型六. 语音处理七. 计算机视觉八. &n
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AI赋能
王长乐《AI办公百倍提效—AI赋能企业办公效率革命》
主讲：王长乐老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业高管们面临着前所未有的挑战：从海量数据中提取有价值的信息以支持决策、优化复杂的文件写作和报告准备流程、确保每次演示都能精准传达关键信息并吸引观众、以及克服跨部门沟通障碍以促进高效协作。针对这些问题，我们的AI赋能培训课程为企业提供了一套全面的解决方案。通过学习“AI提效数据分析”，高管们可以掌握先进的工具和技术，实现实时数据洞察，加
李锦《AI人工智能化的课程开发》
主讲：李锦老师【课程背景】首先，企业需要的课程是结合真实业务场景，解决实际工作困难。企业文化的传承，关键人才的培养需要越来越多的优秀骨干员工加入到内训师队伍中进行“自有”的课程开发，特别是随着互联网时代的到来，线下面授、线上录播课程以及直播等多种培训场景越来越多。目前存在的最大问题是很多内训师是在传统学科教育背景下成长起来的，开发的课程逃脱不了传统课程理论讲授的影子，很多内训讲师甚至将线下
阎夏林《公文实务与基于公文的AI赋能实操大纲》
主讲人：阎夏林【课程背景】一、本课程是根据《党政机关公文处理工作条例》和党政机关公文格式国家标准（2012年最新版）国标GB/T 9704—2012。以及各行业公文处理规范等相应规定而设计的。本课程将从公文规范入手，课程以实战性的理念，演绎过程全部运用案例进行分析的情景教学法，力求讲解到文章元素的最小单位。并嵌入基于公文领域AI赋能与实践，以期提高学员的公文撰写效率、提升内容质量、增强审核准确性。
步英
步英老师简介实战派领导力训练和AI赋能专家前纳斯达克上市世界头部人力资源企业高级经理,专职讲师 组织领导力训练与领导力体系搭建长期实践者AI赋能与Deepseek落地实践先行者【实战经历】超20年职业培训与管理经验受训学员60000+长安马自达、延锋安道拓、某国有银行组织管理与领导力项目长期领导力训练顾问国家电网党校、南方电网党校、上海移动通讯培训中心、成都轨道学院特约讲师
万钧《AI赋能业务规划与产品需求管理工作坊：从工具操作到场景实战》
课程背景：随着AI技术的快速发展，其在业务规划与需求管理中的价值日益凸显。然而，许多从业者仍面临“如何高效应用AI工具”的挑战。本课程基于真实企业案例与AI工具（如DeepSeek、ChatGPT），通过“知识讲解+场景演练”模式，帮助学员快速掌握AI赋能业务规划与需求管理的核心技能，提升工作效率与决策精准度。课程收益：● 通过AI辅助降低人力成本，实现“人机协同”的敏捷工作模
杨凯捷《新媒体工具与AI应用实战》
课程时间：1天（6小时）课程目标：掌握主流新媒体工具分类及AI工具应用技巧，提升电信行业场景下的内容创作与传播效率，赋能朋友圈、小红书、抖音等平台运营。【课程大纲】上午模块：新媒体工具认知与AI基础1.新媒体工具分类与电信行业适配性 核心类别解析 内容创作类：图文排版工具（135编辑器、秀米）、AI文案生成工具（GIISO机器人、易撰 视觉设计类：AI海报工具（即梦、Canva可画
黄文锋《AI赋能-管理实战情景模拟舱-向上管理》
【课程背景】在组织结构中，向上沟通管理是管理者不可或缺的技能。有效的向上沟通不仅能够帮助管理者赢得上司的信任，还能提升团队的整体工作效率和协作质量。然而，许多管理者在与上司的沟通中面临挑战，如难以理解上司的期望、不知如何有效表达自己的观点、以及如何处理与上司之间的潜在冲突。本课程旨在通过案例教学和互动讨论，帮助管理者掌握向上沟通的技巧，提升与上司的协作效率。【课程收益】1、有效处理与上
毛利涛《2026升级版：AI赋能职场10倍效能提升训练营（1-2天）》
由AIGC实战讲师毛利涛主讲的《2026升级版：AI赋能职场10倍效能提升训练营》，从2026春晚AI红包混战看懂AI时代趋势，掌握提示词三段位实战技巧，系统学习AI+辅助决策、信息检索、公文写作、图文音视频、PPT制作、数据分析、Vibe coding、Agent智能体等十大核心技能。
江浔楷《科技、数据、AI三箭齐发，助力银行零售客户经营》
江浔楷老师《科技、数据、AI三箭齐发》课程，系统性解析如何将“银行的稳健”与“互联网的敏捷”进行基因级融合，原创性提出“客户经营北斗七星模型”与“AI驱动客户跃迁引擎”，提供从组织变革、数据应用到AI实战的完整战术地图。
