聂凡鼎《企业文化重塑与品牌指数化盈利》
主讲：聂凡鼎课程大纲一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、经典案例四：IP时代品牌升级与指数化盈利1、IP
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企业文化
杨帆《企业文化与高效团队建设》
【课程背景】如何提升团队的管理与绩效；如何消除员工与绩效管理的对抗；如何完善团队人才与能力培养功能；如何引发员工工作的主观能动性如何用文化驱动管理驱动人；…………….绩效是每一个团队管理者最关心的事情，但“高绩效”到底是如何产生的？企业有目标、有制度、有考核，可是却无法驱动绩效的持 续提升，越来越多的管理者开始懂得，传统的就绩效入手管理绩效的方式是无法从本质上解决绩效提升问题的：PDCA、SMAR
朱文川
朱文川教授朱文川老师具有26年企业管理、经济分析与风险管控理论研究、人力资源管理培训经验和咨询公司顾问实践。中国科大管理学院汇浦金融工程研究院副院长中国科学技术大学管理学院课程教授中国科学技术大学MBA职业导师安徽大学管理学院授课教授安徽省委党校外聘教授安徽省国资委监事会主席培训班授课教授安徽省产业经济学会秘书长合肥电视台《新徽商》节目总策划东方卫视《头脑风暴》特邀嘉宾上海《东方早报》评论部社论特
程冠军
程冠军老师介绍中国领导科学研究会副秘书长“中国领导力”主编中国作家协会会员中国领导网执行总编辑，资深媒体人，知名文化学者。中山大学新华学院客座教授。先后担任《学习时报》记者、中央党校《理论网》采编中心主任。2007年参与创办中央党校《理论网》，主持博鳌亚洲论坛2013年中小企业发展论坛，连续多年采访全国两会和党的代表大会。主要从事党史党建、企业文化、学习型组织、善道文化、人
如何开展企业文化建设（2天）
本课程系统讲解组织文化概论、企业文化建设步骤与方法、企业文化设计（精神层/制度层/物质层）及建设与实施实务。
陈卫中
陈卫中老师，阿里云全球培训中心资深讲师，原阿里巴巴集团实战专家。15年大企业销售、运营、管理经验，擅长管理三板斧、阿里文化、绩效管理等课程，出版《决胜020》《互联网+阿里巴巴》。
邓雨薇《企业文化与企业战略——落地方案》
课程背景：每个企业有自己的行业个性与企业气质。企业的竞争最终都是企业文化的胜出，企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。文化是虚的、软的，企业文化的推行与落地就是要把这些虚的和软的东西落到实处，从而发挥出巨大的威力。从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃，从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。文化管理的特点是以人为中心进行管理，以人为出发点，培育共同价值观，实质在于调动人的自觉性和积极
史德安《企业文化品牌年华建设与落地》
《洞察文化本质，加强文化领导》主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、降本增效、提升内核能力成为企业重要任务。企业文化是企业成功哲学，是企业运行的底层逻辑，可以帮助管理者更好地领导经营管理和队伍建设。任正非说，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息，领导者最重要的才能，是构建和影响文化的能力。这需要管理者在工作中，洞察文化文化本质，掌握文化建设和落地
张峰《掌握 AI 时代企业文化创新核心》
从痛点解析到工具实战主讲：张峰老师【课程背景】AI技术正在重构企业文化的表达、传播与落地方式。而AI时代要求企业文化具备「敏捷迭代」「数据驱动」「人机协同」的新特征。AI 重构企业文化，传统体系面临 “理念滞后、工具单一、参与度低” 三大痛点，年轻员工与科层制文化冲突频发，文化落地难成普遍问题。本课程基于新时代下年轻员工与 AI人工智能技术特性融合发展， 1 小时快速掌握 AI
张必成
前阿里淘宝大学学习设计负责人、咨询公司创始人张必成，融合20年500强管理与阿里实战，提供组织、战略、文化、绩效等体系化落地解决方案。
