李家强《企业文化建设与传承》
李家强《企业文化建设与传承》课程介绍战略决定企业的生存,文化则寿命!课程将结合讲师本人亲自参与的国企(以中国工商银行、中科集团等为代表)、外企(以柯达、林德叉车为代表)、民企(以唯品会、新东润等为代表)、房地产企业(以拾得大地幸福为代表)的企业文化建设项目的实践经验,以企业文化理念以及全球优秀企业的企业文化案例为依托,帮助学员掌握企业文化的建立与传承的实操方法。在培训课程之外,我们还可以为企业提供
李家强《企业文化建设与传承》课程介绍战略决定企业的生存,文化则寿命!课程将结合讲师本人亲自参与的国企(以中国工商银行、中科集团等为代表)、外企(以柯达、林德叉车为代表)、民企(以唯品会、新东润等为代表)、房地产企业(以拾得大地幸福为代表)的企业文化建设项目的实践经验,以企业文化理念以及全球优秀企业的企业文化案例为依托,帮助学员掌握企业文化的建立与传承的实操方法。在培训课程之外,我们还可以为企业提供
【课程背景】中国企业基业常青关键靠什么?从人治走向法治过程中还需要什么做支撑?企业与员工有了法律契约后还需要有什么?国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里?我们的差距在哪里?潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度,结合多年企业研究实践心得,对照世界领先企业的成长轨迹,理性反思中国企业文化理念的得与失,深入解析本土企业基因和生态演变,共同探讨企业经营哲学的创新之道,深度把握企业从文化建设到文化管理的成长之路,
乔岳老师从“道”与“术”两个维度,系统讲授“搭班子、明战略、定组织、分权责、促协同、抓绩效、强激励”七步方法论,深度解码华为、宝洁、亚马逊组织效能提升之道,打造感召型组织。
前阿里淘宝大学学习设计负责人、咨询公司创始人张必成,融合20年500强管理与阿里实战,提供组织、战略、文化、绩效等体系化落地解决方案。
课程背景:为什么企业文化落地难?为什么团建做了不少,口号喊了不少,团队仍然缺乏活力?为什么企业文化和企业经营管理存在“两张皮”的现象?企业文化不是面子工程,不是贴在墙上的标语,更不是老板文化!在当今越来越多的不确定下,企业文化变得越来越重要!彼得德鲁克曾说过:“没有文化的企业,也没有灵魂”。企业文化不仅可以支撑业务的发展,甚至引领业务突破瓶颈、催生创新、激活人才!很多企业试图通过大量的文化宣传、文