孙力
孙力老师简介和合智慧思维发现者和传播者中国儒商⽂化研究会（教育部批准）副主任委员世界经合组织（OECD）访问学者原国务院经济改革对策研究项目负责⼈麦肯锡（中国）、盖洛普（中国）研究顾问北京⼤学社会学博⼠【个人简介】中国电信重组方案项目负责人、中国体育彩票管理中⼼顾问（彩票业教父）、联合国项目官员、跨国公司中国区总经理、美国富兰克林柯维公司特约顾问、和合智慧思维课程版权所有者、国际职业训练协会认证高
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企业文化
陈泓冰
陈泓冰老师简介中国全行业对标管理首席专家；各省、各大行业对标行动发起人与推动者；被国际管理学界誉为“全球全面标杆管理之父”；全面标杆管理体系创建者；《标杆兴国》作者；被国内外多个管理学家评价为全面超越“戴明”的中国国际级管理学大师（戴明：其理论体系直接使日本产品质量精益、技术提升、国家经济腾飞）；“黄炎培中国十大通用管理专家”之一； 呕心沥血的七年间，在其亲自辅导下，“一环四法”的理论实践已为各大
潘诚老师《企业文化塑造核心》
【课程背景】企业营销无国界，企业家有祖国。优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感，把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起，主动为国担当、为国分忧。——（2020年7月21日企业家座谈会讲话）改革开放四十二年，是民营企业的发展史，也是中国企业家精神的成长史。市场竞争，已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争，发展到模式竞争、人才竞争，最终必然是品牌竞争、文化竞争。
夏忠群
夏忠群老师简介历任团中央宣传部战略研究所副所长人民大学管理学硕士、中国传媒大学广告学博士美国德克萨斯州立大学阿灵顿商学院（UTA）访问学者（EMBA)“企业第三代战略”理论体系的创立者中国企业家世纪论坛执行主席中国工业经济联合会特聘专家国资委企业文化特聘顾问、中国民营经济研究院战略专家个人简介：人民大学管理学硕士、中国传媒大学广告学博士，
吴建国
吴建国（Jim Wu）现任深圳市基业长青咨询服务有限公司首席顾问，专注于组织能力与人才管理的咨询服务。湖畔大学授课老师，数十家著名企业 CEO及管理团队教练。先后为中国电信、OPPO 、海康威视、中国有赞、哈啰出行、得力、TCL、创维、中国银联、三一重工、宇通集团、华润集团、温氏集团等数百家行业领先的优秀企业提供组织变革、企业文化、领导力、任职资格、绩效管理、薪酬改革、股权激励的咨询服务。并为华为
王海涛《企业文化落地与工具》
王海涛老师《企业文化落地与工具》1-2天课程，提供病毒查杀、八荣八耻、感恩卡等十大落地工具，帮助企业将价值观转化为行为，让文化真正产生推动力。
李春平
李春平教授，清华大学历史系副教授，深耕东西方哲学与企业文化研究。凭借南开与北大的学术底蕴，将老庄智慧与西方分析理性融合，助力企业家提升管理素质与思维课。
王程《向华为学习 — 企业文化和经营策略》
主讲：王程老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业持续成长面临巨大挑战。华为不仅在全球高科技领域脱颖而出，更在遭遇严峻挑战时展现出惊人的韧性与逆势增长能力。其背后强大的精神支柱和动力源泉，正是华为独特的企业文化与高效的经营策略体系。许多企业试图学习华为，但往往停留在表面，未能深入其文化与策略的核心本质。本课程深度解析华为如何将"软"的文化与"硬"的策略相结合，打造出强大的组织能力和持续的商
史德安《向文化要业绩，提升文化战略价值的6个文化行动》
主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，企业无不面临巨大挑战，企业各个部门都在致力于发挥最大价值，为企业发展创造更高价值。企业文化工作，也被报以厚望，但目前企业文化工作价值贡献增长面临巨大瓶颈和不足。企业文化是企业成功的哲学，是企业最有性价比的投资，企业希望通过文化工作让企业获得强劲发展能力。但由于文化工作团队没有专业学习、缺乏文化创造高价值的思维、理论、方法和工具，宣传、活动等常规文
何丽《企业文化构建》
课程背景：三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器，有传奇的“中供铁军”，有“强大”的“草根英雄”，更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物，所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。阿里的成功很大一部分归功于文化。阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验成为组织搭建的核心力量！而很多企业面临多
