余星冰《电力数智突围:从电网重构到组织进化》
基于DAMA框架的电力企业数字化转型全链路实践主讲:余星冰老师【课程背景】随着"双碳"战略推进,国家电网提出2025年数字化率达90%目标,但《2023中国电力行业数字化白皮书》显示,73%电力企业面临"数据孤岛严重、敏捷组织缺失"等痛点。本课程深度解析"数字电网"建设中的组织能力重构,结合南方电网智能调度系统、华能集团工业互联网平台等20+电力行业案例,系统覆盖DAMA数据治理体系、国企
基于DAMA框架的电力企业数字化转型全链路实践主讲:余星冰老师【课程背景】随着"双碳"战略推进,国家电网提出2025年数字化率达90%目标,但《2023中国电力行业数字化白皮书》显示,73%电力企业面临"数据孤岛严重、敏捷组织缺失"等痛点。本课程深度解析"数字电网"建设中的组织能力重构,结合南方电网智能调度系统、华能集团工业互联网平台等20+电力行业案例,系统覆盖DAMA数据治理体系、国企
剖析产品运营关键环节,提升实战能力主讲:余星冰老师【课程背景】在当前竞争激烈且瞬息万变的市场环境中,产品经理和运营人员面临着前所未有的挑战。客户需求的快速变化、产品研发成本高企以及新品推向市场的难度增加,均对产品运营管理提出了更高的要求。为了应对这些挑战,本课程聚焦于产品运营管理中的常见痛点,并通过系统学习关键难题及其解决方案,帮助学员掌握有效的工具和方法来提升产品的市场竞争力。从用户获取
主讲:余星冰老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,绩效管理与评估已经成为企业实现持续增长和优化运营不可或缺的一部分。随着市场环境的变化和技术的发展,传统的绩效管理模式逐渐暴露出其局限性,难以满足现代企业对于灵活性、效率及创新能力的需求。本课程《绩效管理与评估》旨在解决企业在这一领域面临的三大核心痛点问题,并为参与者提供一套完整的解决方案,帮助他们建立科学合理的绩效管理体系。核心痛点一:
主讲:余星冰老师【课程背景】当前,化工行业正面临数字化转型的迫切需求,但企业在AI落地过程中普遍面临三大核心痛点:1.技术应用碎片化:多数企业仅停留在AI单点应用(如智能质检),缺乏系统性规划,难以形成业务闭环,导致投入产出比失衡;2.场景适配性不足:化工行业具有流程复杂、数据敏感、安全要求高等特性,通用AI工具难以直接复用,企业需定制化解决方案却缺乏方法论支撑;3.组织能力断层:
构建AI时代的人才战略与组织韧性主讲:余星冰老师【课程背景】在快速变化的AI时代,组织面临着前所未有的挑战和机遇。DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁课程正是为了解决这些关键问题而设计的。首先,随着技术的发展,传统组织架构逐渐显露出信息传递不畅、决策效率低下等弊端,难以适应市场快速变化的需求。本课程通过探讨AI驱动下的组织架构扁平化、网络化转型策略,旨在帮助学员理解并实践如何利用AI工具如
主讲:余星冰老师【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,人工智能(AI)技术正在深刻改变人力资源管理的各个方面。AI技术通过自动化和智能化手段,显著提高了人力资源管理的效率和决策质量。例如,在招聘过程中,AI可以通过智能简历筛选、人才画像和岗位匹配等技术,大幅提高招聘效率并降低成本。此外,AI在培训和发展模块中也发挥了重要作用,通过个性化课程推荐和场景化培训,帮助员工获得更有效的学习体验。A
从战略洞察到落地执行,打造区域增长引擎主讲:余星冰老师【课程背景】在新能源汽车市场竞争白热化的背景下,各省总经理面临多重挑战:1.价格战加剧:特斯拉、比亚迪等头部品牌频繁降价,挤压区域市场利润空间;2.产品线同质化:车型功能趋同,如何通过差异化组合抢占细分市场?3.政策波动风险:补贴退坡、地方政策调整对销量产生直接冲击。随着新能源汽车市场的迅猛发展,竞争愈发激烈。各品牌在技术、价格、
主讲:余星冰老师【课程背景】在数字经济浪潮的推动下,酒业销售正面临前所未有的变革压力。渠道分散、库存积压、消费者洞察不足成为制约酒企增长的三大核心痛点。传统销售管理模式已难以应对市场快速变化和客户个性化需求,企业亟需通过AI与BI技术实现数据驱动的智能销售管理。本课程聚焦酒业销售场景,系统讲解如何利用商业智能与人工智能实现销售预测、客户细分、价格优化、渠道管理等关键环节的智能化升级,助力企
腰部领导者的战略领导力主讲:余星冰老师【课程背景】数智时代背景下,战略制定已经越来越从长期计划的确定性走向迎接短平快的试错迭代。如何跨越战略与执行之间的鸿沟、形成战略生成到落地突围的闭环,成为当下制定战略的全新挑战。机遇与挑战并存的新时代,企业面临不进则退的无情铁律,需要企业精准识别未来机遇、持续改进商业模式。腰部领导者如何从理解战略,到拆解策略,并且追踪战略执行,成为战略落地的最有力保障
主讲:余星冰老师【课程背景】组织经验萃取是企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平的重要手段。通过系统化的萃取流程和技术路径,可以有效提高业务效率和绩效。本课程旨在帮助学员掌握组织经验萃取的方法,并将其应用于实践中,从而为企业和员工能力能量双赋能。【课程收益】- 认同经验萃取及课程开发的价值,乐于分享自我经验;- 掌握萃取技术,应用各类工具、模板敏捷高效地进行经验萃取与课程开发;