公司治理
温茗《公司治理和内部控制》
课程背景：当今世界呈现出全球化的经济趋势，世界各地的经济连成一体，各企业之间的竞争也是越来越激烈，金融危机一旦出现将会席卷全球，我国国有企业开始面临着激烈而严峻的挑战。企业的健康发展离不开内部控制管理的加强，有效加强企业的内控管理，也有利于防范财务风险，以此实现企业的健康发展。随着商业竞争日益激烈，上市企业必须有效按照《上市公司治理准则》(证监会）、《上市公司章程指引（2019）》、《上市公司规范
范黎波
范黎波老师介绍经济学博士，对外经济贸易大学国际商学院教授、博士生导师、管理学系主任，中国企业文化研究会研究员，中国WTO研究院研究员、国家行政学院客座教授。中国世界贸易组织(WTO)研究院研究员曾任海尔商学院执行副院长中国管理研究国际学会理事中国技术经济研究会理事国家社会科学基金项目同行评审专家国家自然科学基金同行评审专家《国际经贸实务》编委中国管理学会《组织与战略》分委员会委员人力资源与社会保障
王吉鹏《公司治理与企业价值提升》
王吉鹏《公司治理与企业价值提升》课程大纲第一部分:企业战略新思维◆能力决定前途，素质就是命运——企业需要新的战略选择◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次◆独特的价值诉求◆不同的、为客户精心设计的价值链第二部分：公司治理结构与组织设计◆治理结构的一般理论◆对派驻董事的管理◆企业约束和激励机制◆组织设计要素分析◆组织结构分析&nbs
刘平安
刘平安北京金长川资本管理有限公司董事长兼总裁北京金长川资本管理有限公司创始人中国社会科学院经济学博士曾在中国平安保险公司企划部从事企业战略规划，接受过全球最大的管理咨询机构麦肯锡的培训和教育。曾在大鹏证券从事投资银行业务，联想控股投资管理部从事融资业务。曾任一家新能源企业和一家创新型纸业企业总裁，具有丰富的企业管理经验。刘平安近年主要从事私募股权资本市场实践，具有丰富的投资运作经验。刘平安现为北京
ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践
本课程系统讲解ESG战略规划的框架与方法，涵盖监管趋势、标准体系、治理架构、评级管理及报告披露等核心模块，通过实战工作坊帮助企业制定ESG战略路径图。2026年7月22~23日上海开班。
陈韬《国企改革背景下公司治理管控》
主讲：陈韬老师【课程背景】1、政策驱动与改革深化新一轮国企改革以建立中国特色现代企业制度为核心目标，强调从“管企业”向“管资本”转变；国家通过《公司法》修订（2024年）、国企改革三年行动方案等政策框架，推动治理结构优化与集团管控能力提升，要求企业实现决策科学化、监督有效化、资源配置市场化。2、国有企业治理痛点A.治理机制：传统行政化管理模式导致决策效率低、权责不清，如党委
赵云龙《公司治理与投资管理专题培训》
培训目标：• 帮助公司中高层管理者深度理解围绕公司治理涉及的法人治理结构、财务管理、内控合规、投资制度宣贯、投后管理及投资后评价要求• 掌握公司治理与投资管理体系的本地化落地的工具方法。课程时间：1天（6小时）
肖星
肖星老师简介清华大学经济管理学院会计系主任、教授，快手科技、理想汽车独立非执行董事毕业于清华、成长于清华、执教于清华，一直坚守在园子里的肖星是清华经管学院的“女神老师”，被学生们赞誉“能使完全不懂会计的人听明白会计课”。主要研究领域：制度会计与公司治理、会计与资本市场、财务报表分析、私募股权投资等领域研究。2004年—2014年12月任清华大学经济管理学院副教授；2009年任清华大学公司治理中心高
北京大学公司治理与资本运营研修班
北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济学基础人才培养基地” 和“全国人才培养模式创新实验区”。其悠久历史、深厚学术底蕴、重要学术地位、不断创新人才培养模式，吸引着来自全国乃至世界各地的优秀学子。 【研修背景】 公司治理是现代企业制度的核心和基石。中国企业家需要站在时代的前沿，及时转换思维方式，以全新的战略视角与发展思路，激发企业内部创新的源动力
