雷勋华《公司治理与集团管控》
讲师：雷勋华时长：2天【课程收益】了解公司治理框架体系及机制掌握党的领导融入公司治理的要求掌握新公司法股权投融资相关规定掌握股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则&nb
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公司治理
周红
周红老师简介曾任对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任擅长企业资本运营教学与实战演练北大纵横管理咨询公司专家级顾问嘉富诚国际资本有限公董事合伙人嘉诚金石产业投资基金（ＰＥ）房地产机会投资基金管理人擅长企业资本运营教学与实战演练，具有3年211大学《证券学》教学经验，6年总裁班、ＭＢＡ＼ＥＭＢＡ＼ＥＤＰ中心教学实践，8年证券公司投资银行业务经验，6年沪上市公司董事副总、董事会秘书，5年企业管理咨
李宁《股权设计与治理管控》
【课程背景】随着股权大时代的到来，越来越多的企业家选择以分股为契机，对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制，对外进行合纵连横、并购整合。股权正在为企业运营输送源源不断的、最底层的与最原始的动力。 在这个历史性的机遇面前，创始人和合伙人如何进行科学的股权顶层设计，给企业的发展输入新的动能？ 如何将股权设计和公司治理有机结合，从而使企业形成一个相互融合的结构化整体？ 如何识别公司治理
王少飞
王少飞博士简介上海财经大学商学院院长助理；副教授、案例中心主任。上海财经大学会计学博士后、统计学博士；现担任上财MBA《财务会计》与《管理会计》等多门核心课程的主讲教师。曾参与主持多项国家博士后科学基金项目、国家社会科学基金课题、国家自然科学基金课题，荣获多项国家级、省部级教学科研奖项。曾获2013及2014年度上财"MBA杰出教学奖"(明星教师)获奖者(最高票数当选)、上海财经大学第
郑秀宝
郑秀宝老师简介企业顶层设计专家英国剑桥大学博士后（校企联合培养）北京师范大学应用心理学博士BSN荷兰商学院工商管理博士浙江大学管理学院高级管理培训中心正教授级特约主讲教师电子科大国家级大学科技园教育中心高级创业导师湖南省思贤国学书院（前身1873年思贤讲舍）高级研究员柬埔寨西哈努克港“绿城西港之星”项目联合投资人现任：五星级民宿“坐忘隐墅”连锁品牌董事长曾任：江西铜业公司二级单位办公室主任兼团委书
王若文《公司法人治理》
课程背景：一、企业治理结构存在的主要问题1. 产权不明晰，股权结构不合理（股权分散，或一股独大）2. 对经营者缺少激励与约束，导致（集团对）分/子公司的管控不能、不为、不法、不续3. 分/子公司董事长个人决策，游离于集团之外，决策随意化、浪漫化、缺少科学性与一致性4. 信息披露不对称，股东所需的信息不及时、不准确、不真实，董事会所需资料不及时、不准确、不能有效地汇总、提炼5. 人治与法治的矛盾6.
陆满平《公司治理结构的完善》
课程名称《公司治理结构的完善》课程价值对现代企业制度在企业进行应用，学以致用地选择好公司治理模式和进行公司治理结构完善的操作措施，实现公司的规范运营适用人员范围□∨企业□ 政府适用人员层次□∨高层□∨中层最适宜的时长□ 半天 □ 一天 
徐京《资本视角下的公司运营》
徐京《资本视角下的公司运营》课程收获：通过1-2天深入学习探讨，学员可以掌握并了解：企业如何设立正确的价值理念；公司化运营和企业化运营的不同；如何站在资本化的角度考虑公司运营；适用范围：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲：一、正本清源，资本视角下的公司是什么？1、现金流视角下的公司2、产业视角下的公司3、资本视角下的公司4、正规化经营需要符合公司“
宋俊生
宋俊生老师介绍北京市安博律师事务所执行主任；中国法学会培训中心特聘教授；中国电视艺术家协会影视机构委员会常务理事；北京市律师协会法律风险与合规管理委员会委员；清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、上海交大等全国十余家著名高校总裁班特聘讲师。为上百家企业提供了优质的公司治理、股权设计、股权激励、投融资、收并购、上市辅导、企业法律顾问等非诉服务。【主要讲授】《公司治理结构》《股权法律陷阱与股权设计》
周立教授《公司治理与股权激励》
课程大纲第1节 股权激励的价值规划1.1印象刘三姐股权激励利弊1.2股权激励的市场定价 案例：（起步景区类）远景稳收益资产的定价融资第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术2.1 互联网改变传统企业团队价值第3节 高管权益来源第4节 销售团队的期权与行权第5节 合伙人制度第6节：高管期权设计第7节
