郭丰华
郭丰华老师——情境式团队管理剧本杀培训专家20年企业管理和培训经验、其中5年剧本杀培训经历，累计培训1000+场，学员50000+，返聘率高达70%以上。9门版权剧本杀课程：6门团队管理剧本杀版权课：《外交官-职业素养》《葫芦兄弟-领导力》《四大天王-新员工塑成》《五怪篮球队-团队管理》《黑神话：悟空-高效沟通》《能力有限公司-跨部门沟通》；3门红色经典剧本杀版权课：《人民的名义》《永不消逝的电波
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剧本杀
王森《迷雾中的灯塔——赋能型领导力提升（剧本杀）》
王森老师沉浸式剧本杀课程，通过“灯塔创投”项目复盘剧情，帮助管理者从“管控式”向“赋能型”领导力转型，掌握愿景设计、GROW教练模型、沟通视窗等工具，突破“人才留不住、目标落不了、团队效能低”的管理困境。
王涛《烽火诸侯剧本杀-团队跨部门沟通与协作主题课程》
本课程以春秋战国十国争霸为背景，通过剧本杀沉浸式体验，让学员在资源受限、目标冲突的博弈中暴露跨部门协作典型问题，结合结构化复盘掌握跨部门沟通三步法与冲突解决四步法，帮助团队打破部门墙，建立全局意识，实现高效协同。
泊明《沉默的真相》——沉浸式剧本杀职场沟通力提升课程
《沉默的真相》——沉浸式剧本杀职场沟通力提升课程课程背景：很多管理问题不是是非对错的问题，而是沟通的问题。沟通仅仅聚焦于自己利益的实现和自己目标的达成，成为职场沟通中最为常见的现象。此外，许多团队合作问题也不是不能合作或不会合作的问题，而是没有形成良好的合作机制和沟通机制，以致于从沟通的那一刻起，合作的分歧就已经产生了。本课程通过剧本杀形式的职场体验，模拟职场识人、用人、沟通、汇报工作
刘力铭《激活新生代员工，赋能青年团队》
沉浸式剧场/剧本杀—《江湖客栈：新生代员工管理©️》主讲：刘力铭老师【课程背景】新员工在刚步入职场时，往往会遇到以下问题：岗位工作内容与预期存在落差，学的是屠龙技，干的是拧螺丝；对企业和领导角色认知错误，错把企业当学校，错把领导当老师；缺乏成果思维，在过程中无效努力导致工作缺乏有效结果；不知道如何和上级和同事相处，不敢表达和打开自己；缺乏团队意识，在团队协作时不知道如何获取帮助；缺乏成长
吴婷《冰川之下©——目标计划与达成》
课程背景：在快速变化的现在，企业需具备高效的目标设定与计划执行能力，以确保在激烈的市场竞争中稳步前行。在现实运营中，许多企业常常面临以下痛点：目标设定模糊、计划调整滞后、团队协作不畅、执行动能不足。为了解决这些痛点，帮助企业更好地应对挑战，此课程应运而生。本课程旨在通过科学的目标设定方法、灵活的计划调整策略、高效的团队协作技巧以及强大的执行动力提升方法，助力企业提升目标设定与计划执行的能力，确
杜新星
杜新星老师----AI应用与效能提升实战专家15年世界500强企业管理效能实战经验华中科技大学工商管理硕士（MBA）曾任：大金（中国）投资有限公司武汉分公司丨培训负责人管理魔法镜©认证导师别剧一格©项目导师岗位经验内化©项目导师左圆右方-创新思维与问题解决©认证导师AL加速式学习法引导师认证+AL加速式学习法课程设计师认证——AI技术应用（持多项技能认证）—
