王森《迷雾中的灯塔——赋能型领导力提升(剧本杀)》
王森老师沉浸式剧本杀课程,通过“灯塔创投”项目复盘剧情,帮助管理者从“管控式”向“赋能型”领导力转型,掌握愿景设计、GROW教练模型、沟通视窗等工具,突破“人才留不住、目标落不了、团队效能低”的管理困境。
王森老师沉浸式剧本杀课程,通过“灯塔创投”项目复盘剧情,帮助管理者从“管控式”向“赋能型”领导力转型,掌握愿景设计、GROW教练模型、沟通视窗等工具,突破“人才留不住、目标落不了、团队效能低”的管理困境。
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程,通过“暗流”剧情体验,将股权争夺、团队分裂、技术泄密等典型商战危机浓缩为48小时的动态剧情,让参与者在角色扮演中直面决策本能,掌握资本博弈、危机公关、内控防火墙等核心经营智慧。
王森老师沉浸式剧本杀课程,通过“职业寻宝”剧情体验,帮助学员掌握霍兰德测试、目标分层法、SMART原则等职业规划工具,同时运用ABC理论、5Why+PDCA提升抗挫能力,实现职业硬能力与心态软实力的双重提升。
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程,通过“阿Sir”剧情体验,让学员在资源竞争与时间压力下体验“目标-行动-结果”的完整闭环,掌握目标拆解、敏捷反馈、压力决策等核心执行力技能,实现“个体动能”到“组织势能”的转化。
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程,通过“爱在西元”剧情体验,帮助学员突破沟通障碍,掌握向上影响、平行协作、向下赋能、对外联结的全方位沟通能力,构建包容性沟通生态,提升组织协同效能。
王森老师沉浸式剧本杀课程,以中国载人航天任务为背景,通过“太空端与地面端协同”的紧急救援剧情,帮助学员掌握向上沟通PREP模型、向下沟通5W1H+GROW、跨部门沟通RACI矩阵等工具,解决职场沟通中的信息传递、理解偏差、立场对立等痛点。
王森老师沉浸式剧本杀课程,通过“商业探案”剧情体验,帮助学员掌握5Why分析法、用户需求本质拆解模型、业务增长本质公式、第一性原理等六大商业分析工具,提升穿透表象找根因的能力,摆脱“头痛医头”的惯性思维。