金鑫《危机公关的道与术——全媒体时代的企业危机公关应对实践》
金鑫老师《危机公关的道与术》课程,从企业战略高度出发,系统讲授危机管理体系的构建与实战,涵盖风险扫描、黄金3小时应急响应SOP、媒体沟通技巧、口径设计六步法,帮助企业构建“从预警到修复”的常态化防御体系。
金鑫老师《危机公关的道与术》课程,从企业战略高度出发,系统讲授危机管理体系的构建与实战,涵盖风险扫描、黄金3小时应急响应SOP、媒体沟通技巧、口径设计六步法,帮助企业构建“从预警到修复”的常态化防御体系。
金鑫老师《一字千斤》课程,聚焦危机沟通中“说什么”与“怎么说”的精准艺术,系统讲授危机口径设计三大核心原则、四维设计模型、六大典型场景应对策略与非语言沟通技巧,将危机沟通从一门“感觉”的手艺升华为可复制的科学体系。
汤洋老师《危机破局》课程,系统梳理舆情管理的历史演进与当代挑战,构建舆情预警与响应机制,掌握“六脉神剑”原则与“四阶兵法”,在高压环境下快速制定舆情应对方案,实现从“被动应对”到“主动掌控”的战略升级。
金鑫老师《化危为机》课程,直击危机管理核心症结,搭建贯穿“危机预警-应急响应-沟通博弈-信任修复”全周期的全景式实战体系,掌握黄金3小时响应SOP、三维研判模型、4W回应决策模型,将危机转化为检验企业价值观、强化公众信任的契机。
赵琰老师,18年品牌营销与企业公关管理实战经验,曾任联合利华、亿滋、康师傅等世界500强企业市场高管,第25届IAI传鉴国际广告奖终审评委。擅长品牌0-1搭建、全域运营优化、危机公关体系构建,操盘红牛、秘造、星冰乐等标杆项目,实现品牌知名度提升与业绩倍增。
赵琰老师深度课程《企业舆情防控与危机公关体系建设》,深度剖析新媒体环境下的舆情新常态与六大风险源,系统讲授舆情监测系统搭建、风险研判模型、5S危机应对原则、315专项应对与声誉修复策略,帮助企业构建贯穿全流程的危机操作系统。
金鑫老师,4年北京电视台《法治进行时》编导+15年头部企业品牌管理实战经验,曾任搜狐高级媒介经理、腾讯市场公关总监、万物云品牌公关总经理、天立国际首席品牌官。为天立国际打造品牌矩阵,品牌价值提升至85亿;为万科物业建立全国危机风控体系,6年间重大风险100%有效管控;为腾讯安全搭建电视媒体平台,实现日均万次品牌曝光。
田付老师亲授《全媒体时代的企业危机公关与网络舆情应对》课程,通过大量最新的案例讲解,解析如何识别和处理危机、提升危机领导力,维护常见类型的公共关系,掌握新形势下新增的舆情风险点,提高舆情应对能力。通过危机认识、公关救危、舆情把握、应对抉择、媒体沟通等模块,提升与媒体的沟通技巧。
田付老师,17年舆情管理与公文写作实战经验,复旦大学新闻学硕士,曾任深圳市级政府公务员、富士康品牌兼政府事务总监、中节能铁汉董事长助理。擅长公文写作、舆情管理、危机公关、AI工具应用,成功解决数百起舆情事件,构建覆盖多国舆情管理机制,多次为政府单位、央企、世界500强企业授课。
本课程通过沙盘模拟与实战工具,帮助企业构建贯穿经营全过程的危机意识与应对能力,涵盖决策盲区、流程失控、财务脆弱、团队涣散等典型困境,掌握危机公关5S原则与财务管理工具,实现从被动救火到主动防御的进化。