吴铭洁
吴铭洁老师简介战略管理、流程再造与变革管理专家实战派咨询与培训解决方案专家ISTEC巴黎高商 工商管理博士上海财经大学 工商管理硕士复旦大学公共绩效与信息化研究中心特聘专家上海交通大学海外教育学院特聘专家上海国有资本运营研究院特聘专家全球工商管理博士联合会会员擅长领域战略相关：商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升变革管理相关：变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革绩效管理相关：战略
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变革管理
余启龙
余启龙老师，24年企业数字化与智能化实战专家，曾任慕思股份CIO、顾家家居IT总监、IBM资深咨询顾问。主导多家上市企业数字化转型，擅长智能制造、数据治理、变革管理。
陈亭如《唯变不破——AI引领下的变革管理》
课程背景：随着人工智能（AI）时代的到来，其对各个行业和组织的影响愈发深远且广泛，组织面临着前所未有的挑战和机遇。据权威机构统计，超过80%的企业在过去五年内至少经历过一次重大的组织变革，以应对市场的快速变化、技术的飞速发展、竞争的日益激烈以及法规政策的不断调整。然而，令人担忧的是，其中仅有约30%的变革项目能够取得成功并达到预期目标，其余70%的变革项目由于各种原因未能实现预期的业务成果，甚至导
王占刚
王占刚老师，15年华为工作经验，原华为白俄罗斯COO，华为铁三角变革项目负责人。主导LTC流程土耳其样板点建设，擅长战略运营、流程管理、市场营销。
骆欣庆《变革管理与创新思维》
授课时间：6小时（1天课程）授课方式：线下课程授课对象：企业董事长，总经理，书记，核心管理层，相关技术骨干，企业中层管理人员，研发负责人员等。课程简介：1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新性问题分析。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的问题分析底层逻辑；3、创新管理解决方案。让学员能够从问题入手，利用所学创新思维，打造创新型组织。本课程具有较高
张羽《创新思维与变革管理》
【课程介绍】我们都处在一个变化快速的环境中，随时面对同业与跨界竞争者的桃战，企业不注意改变，随时面临淘汰出局！我们面临的外部改变是市场的变化与客户的期望不断提升，因应这些变化，企业需推动内部的改变，有战略的调整、组织再造、制度与流程的优化、产品、营销模式、服务的创新等等。推动这些改变是一项耗时、费力、甚至痛苦的过程，在此课程中，我们要了解如何做好变革管理，以创新的流程与方法顺利推动改变，避免发生的
刘新华
刘新华老师简介流程管理、变革管理及组织高绩效管理 实战专家、讲师NIMBUS( 中国 ) 原副总裁兼咨询总监通标标准技术服务有限公司 高级讲师中国人力资源开发研究会 特聘专家中国质量协会 BPM 高级讲师中国交通运输协会 特聘专家时代光华 战略合作伙伴( 讲师\咨询顾问 )职业指南频道 特
常亮《管理变革与精益领导力修炼》
课程关键词：领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、◎授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员◎课程时间：2天◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 *经验管理是让您学几个招术，本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的系统，最重要的是大系统下面是完整生动落地的小系统。世间的一切事物都是系统的产物，而非几个因素使然。只有落地的可操作的系统才能真正帮助卓越领导
潘诚老师《企业转型与变革创新》
互联网+、新常态、供给侧改革、经济下行、人民币贬值预期……中国民企，正在面对，最复杂的形势，最困难的局面，最严峻的挑战。传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾、金融创新风起云涌、新电商时代正在到来……实体经济，如何实现，成长战略的转型，组织管理的变革，业务模式的创新。知识型员工、年轻化团队、生态经济、可持续、社会责任、国际化……企业老板，怎样做到，思维模式的突破，个人境界的升华，领导能力的提升。——比
业务增长导向的变革管理与流程再造
第82期实训营：业务增长导向的变革管理与流程再造，由华为高级专家蒋博士亲授，掌握战略-流程-组织协同体系，打造企业增长引擎。
