吴铭洁
吴铭洁老师简介战略管理、流程再造与变革管理专家实战派咨询与培训解决方案专家ISTEC巴黎高商 工商管理博士上海财经大学 工商管理硕士复旦大学公共绩效与信息化研究中心特聘专家上海交通大学海外教育学院特聘专家上海国有资本运营研究院特聘专家全球工商管理博士联合会会员擅长领域战略相关:商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升变革管理相关:变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革绩效管理相关:战略
吴铭洁老师简介战略管理、流程再造与变革管理专家实战派咨询与培训解决方案专家ISTEC巴黎高商 工商管理博士上海财经大学 工商管理硕士复旦大学公共绩效与信息化研究中心特聘专家上海交通大学海外教育学院特聘专家上海国有资本运营研究院特聘专家全球工商管理博士联合会会员擅长领域战略相关:商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升变革管理相关:变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革绩效管理相关:战略
余启龙老师,24年企业数字化与智能化实战专家,曾任慕思股份CIO、顾家家居IT总监、IBM资深咨询顾问。主导多家上市企业数字化转型,擅长智能制造、数据治理、变革管理。
课程背景:随着人工智能(AI)时代的到来,其对各个行业和组织的影响愈发深远且广泛,组织面临着前所未有的挑战和机遇。据权威机构统计,超过80%的企业在过去五年内至少经历过一次重大的组织变革,以应对市场的快速变化、技术的飞速发展、竞争的日益激烈以及法规政策的不断调整。然而,令人担忧的是,其中仅有约30%的变革项目能够取得成功并达到预期目标,其余70%的变革项目由于各种原因未能实现预期的业务成果,甚至导
主讲:肖阳老师【课程背景】《韩非子》云:下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、发展日新月异的情况下,中高管人员如何才能顺应企业的变革过程,创新提升自身的管理能力与团队领导力,以适应新的环境与挑战?核心是用一套系统的创新“理念、思维、流程与工具”,突破企业过去的“管理瓶颈”,同时,还必须了解中西方关于“变革管理”的基本理论技巧,掌握并熟练运用,在新生代员工大批涌现
华为前总工程师、政府解决方案部创始人姜岩博士,融合技术、管理与战略视角,深度解码华为管理智慧、领导力与人力资源体系。