王海涛《向上管理的八大技巧》
王海涛老师《向上管理:辅佐上级的八大技巧》1天课程,系统讲解会理解、会沟通、会请示、会汇报等八大技巧,帮助员工准确把握领导心思,建立信任。
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郑凯文老师用围棋哲学演绎管理精髓,通过19个典型管理情景案例,360°剖析经理人与上司、同事、下属、客户的多维关系,涵盖向上管理、管理协同、管理团队三大模块。
董静涛老师《找准定位,高效管理》课程,帮助管理者清晰认知对上级(服从者、执行者、协助者)、对下属(管理者、教练员、激励者)、对同级(合作者、支持者、内部客户)的三维角色定位。掌握管理的五大职责,识别并纠正向上错位、向下越位、同级缺位等常见角色误区,通过6个情景模拟提升实战能力。