张松波《AI赋能企业品牌建设与管理》
主讲:张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要不断积累品牌资产。在现代商业社会中,品牌已成为企业成功的关键因素之一。品牌战略是将品牌作为核心竞争力,以获取值的企业经营战略,其让品牌具有明确而实在的价值基础,并把价值表达出来,让客户真实地感知到品牌价值。基于AI的发快发展,本课程深度融合AI技术在品牌全生命周期中的应用,提升品牌战略的智能化与精准性。本
主讲:张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要不断积累品牌资产。在现代商业社会中,品牌已成为企业成功的关键因素之一。品牌战略是将品牌作为核心竞争力,以获取值的企业经营战略,其让品牌具有明确而实在的价值基础,并把价值表达出来,让客户真实地感知到品牌价值。基于AI的发快发展,本课程深度融合AI技术在品牌全生命周期中的应用,提升品牌战略的智能化与精准性。本
主讲:赵桐老师【课程背景】品牌是企业最重要的无形资产,特别是在当今社会,数字化时代是品牌为王的社会。近年来,一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略利器,取得了竞争优势并逐渐发展壮大,从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息快速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,而品牌一旦树立,则不但有价值并不可模仿。结合企业自身优势,设计差异化、创新性的品牌战略,使有形价值和无形价
课程背景:当前,我们正处在一个信息过载、注意力稀缺的时代。消费者每天面对海量品牌信息的轰炸,品牌认知门槛不断提高,同质化竞争日趋激烈。数字化媒介的碎片化与用户行为的多元化,使得品牌建设不再仅限于传统的广告投放,而是贯穿于产品、内容、体验、社交和危机的全链路管理。许多企业尽管拥有优质产品与技术积累,却依然面临“有产品无品牌”“有用户无粉丝”“有流量无信任”的困境,品牌价值难以有效传递,用户情感连接薄
品牌与营销管理实战专家课程背景:业务主管人员在工作中经常有这样的疑问:我理解公司战略,但怎样才能拆解成业务部门的目标、策略、变成可执行、可落地的生意计划?业务体系还不完善,自己摸索花费时间精力巨大,又没有科学的方法、标准化流程帮助建立。业务部的策略重点不一定是其他部门的重点,我该怎样推动跨部门支持目标达成?目标我拆分下去了,但到底能不能完成,进度与差距在哪儿,我心里没数,怎样才能定期有序掌握?业务
金鑫老师,4年北京电视台《法治进行时》编导+15年头部企业品牌管理实战经验,曾任搜狐高级媒介经理、腾讯市场公关总监、万物云品牌公关总经理、天立国际首席品牌官。为天立国际打造品牌矩阵,品牌价值提升至85亿;为万科物业建立全国危机风控体系,6年间重大风险100%有效管控;为腾讯安全搭建电视媒体平台,实现日均万次品牌曝光。