嘉山《新晋管理者能力核爆—管理训练营》版权课
嘉山老师《新晋管理者能力核爆》国家版权课,专为新晋升的销售经理、主管设计。聚焦角色转变、团队组建、目标执行、员工激励四大模块,运用情景领导力、STAR面试、授权六步法、PDCA等工具,帮助新晋管理者90天内快速胜任,打造高绩效团队。课程含课前调研+课后复盘,确保落地。
嘉山老师《新晋管理者能力核爆》国家版权课,专为新晋升的销售经理、主管设计。聚焦角色转变、团队组建、目标执行、员工激励四大模块,运用情景领导力、STAR面试、授权六步法、PDCA等工具,帮助新晋管理者90天内快速胜任,打造高绩效团队。课程含课前调研+课后复盘,确保落地。
嘉山老师《用抖音销售思维-打造销售铁军》基于抖音销售团队实战经验萃取,专为中基层管理人员设计。课程涵盖销售团队文化建立、目标设定与分解、执行能力提升、客户管理能力(全脑思维、提问倾听、异议处理)、员工成长规划、激励与PK八大模块。通过案例剖析与情景模拟,帮助管理者掌握销售团队建设的系统方法,打造能打胜仗的销售铁军。1-2天时间,用抖音销售思维赋能团队战斗力升级。
嘉山老师《新员工职业化与职业生涯规划》专为入职1-3年员工设计。课程通过人职匹配模型、职业阶段发展策略、心智模式调整、职业化关系建立等模块,帮助新员工解决角色转换顿挫感、职场关系处理不当、发展方向迷茫三大问题。涵盖0-3个月学习融入、3-6个月绩效成长、6-12个月长远规划的全周期管理,让新员工“留下来、好好干、共发展”。半天至一天时间,为企业打造稳定的人才梯队。
嘉山老师《管理者思维与心态塑造:从执行者到引领者的心智跃迁》专为企业新晋管理者及中基层管理者设计。课程系统讲解管理者必备的系统思维、成果思维与人本思维,通过认知四阶段模型、团队动力激活罗盘、决策思维矩阵等实用工具,帮助学员完成从“做事”到“育人+成事”的心态转型,摆脱“超级员工”误区,实现从执行者到引领者的角色跃迁。一天课程,唤醒管理心智,让管理回归本质。
嘉山老师《客服体系赋能—尊礼仪、重沟通、提意识、梳情绪、智化解》专为企业一线客服及售后人员设计。课程系统讲解电话服务礼仪、高效沟通(3F倾听模型)、服务意识唤醒、情绪管理(情绪ABC理论)、客户投诉处理(LESTER模型与六步法)五大模块。通过真实服务案例情景模拟与角色扮演,帮助客服团队掌握专业服务标准,提升客户满意度与忠诚度。一天时间,让客服从被动应对到主动创造价值。
嘉山老师《目标的制定与达成》专为企业中高层管理人员设计。课程围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪,系统讲解SMART原则、二八原则、KPI与OKR应用、目标拆解工具、赫勒法则与戴明环等实用方法。通过大量真实案例和课堂练习,帮助管理者建立目标导向思维,提升目标管理有效性。一天时间,让目标从空想变为现实。
嘉山老师《高效沟通:策略、实践与影响力提升》专为企业中高层管理者及骨干员工设计。课程系统讲解沟通三要素与漏斗模型,通过3F倾听法、PREP表达法、STAR汇报法、BIA反馈模型等实用工具,帮助学员掌握向上、向下、客户、跨部门四类情境沟通策略。结合DISC行为风格测评,制定个性化沟通提升计划。一天时间,让你的沟通影响力全面提升。
嘉山老师《代际领导力》版权课,源自字节跳动实战经验,运用DISC、游戏化、教练技术、社群化运营,破解95/00后管理难题,让新生代从“整顿职场”到“驱动业绩”,提升组织绩效。
嘉山老师《AI赋能销售:打造智能销售体系与业绩倍增实战》专为销售管理者及一线销售设计。课程独创“AI销售四力模型”与“五维提示词法”,以DeepSeek为核心工具,涵盖智能客户开发、销售策略生成、沟通谈判赋能、销售流程智能闭环等八大模块。通过金融、制造业等真实案例与实操任务,帮助学员建立AI驱动的销售思维,提升获客精准度与转化率。1-2天时间,让AI成为你的超级销售助理。
嘉山老师《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》专为企业所有管理人员设计。课程系统讲解优秀团队的成功要素、目标执行的“三有原则”与4R管控方法,通过阿里铁军案例、蚂蚁军团视频等多元形式,帮助管理者掌握超强凝聚力打造的五大路径,清晰自身在团队中的职责与角色(战略执行官、团队教练官等)。一天时间,让你从单打独斗到带领团队打胜仗。