王海涛《卓越领导力提升》
王海涛老师《卓越领导力提升》课程,聚焦领导者五项行为、情景领导模式、教练领导力三大核心能力。通过诊断员工发展阶段、灵活运用四种领导形态、深度倾听与有效反馈,帮助管理者跨越权力之外的个人影响力,提升团队凝聚力与绩效。
王海涛老师《卓越领导力提升》课程,聚焦领导者五项行为、情景领导模式、教练领导力三大核心能力。通过诊断员工发展阶段、灵活运用四种领导形态、深度倾听与有效反馈,帮助管理者跨越权力之外的个人影响力,提升团队凝聚力与绩效。
荆玉娟老师0.5-1天体验式沙龙,以OH卡为媒介,通过“我眼中的自己”、“我生命中的贵人”、“团体故事接龙”等系列活动,帮助成员探索内心、增进信任,在分享与倾听中提升团队凝聚力。
陈钰老师《管理心理学——辅导与员工关系心理学》课程,帮助管理者深入理解员工心理需求与行为动机。掌握倾听、提问、反馈等有效辅导技巧,学习员工冲突识别与化解策略,了解蓝斯登定律、雷尼尔效应、南风法则,构建和谐稳定的员工关系。