赵燕《平级协作:与同事相处的包容与共赢心态》
赵燕老师《平级协作:与同事相处的包容与共赢心态》课程,掌握4套包容心态打造方法、5种核心共赢思维,化解同事相处矛盾,从各自为战到协同共赢,打造高效协作的团队氛围。
赵燕老师《平级协作:与同事相处的包容与共赢心态》课程,掌握4套包容心态打造方法、5种核心共赢思维,化解同事相处矛盾,从各自为战到协同共赢,打造高效协作的团队氛围。
郑凯文老师以古地中海地区9个国家为背景,通过国家间的谈判、贸易、结盟、战争模拟企业跨部门协作,深刻体验组织内部管理误区,学习有效沟通策略,打破部门墙,实现团队共赢。
董天牧老师系统解决跨部门沟通中"语言不通、角色不同、方式不佳"三大障碍,通过积极倾听、有效表达、及时反馈三大核心能力训练,结合直言不讳沟通法、不同类型同事沟通技巧、跨部门协作流程化等实战工具,打造高效协同的组织文化。
王海涛老师《高情商团队沟通与协作》1天课程,从人性心理出发,系统讲解沟通角色认知、心态转变、五大障碍突破及DISC等实用工具,帮助员工实现职场高效沟通与团队协作。
陈丽芳老师亲授《团队协作——高绩效团队凝练》课程,将心法与工具完美融合,引导管理者在建立"基于缺陷的信任"的同时,通过TAM画布工具锁定目标与承诺。帮助管理者打破部门墙,将"恐惧冲突"转化为解决问题的动力,实现从"普通群体"向"高绩效团队"的进化。
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程,通过“阿Sir”剧情体验,让学员在资源竞争与时间压力下体验“目标-行动-结果”的完整闭环,掌握目标拆解、敏捷反馈、压力决策等核心执行力技能,实现“个体动能”到“组织势能”的转化。
胡远飞老师亲授《提升效能的七项素养》课程,基于畅销多年、国际通行的管理理念,结合长期的本土化实践,提炼出在中国传统文化语境下更容易理解、更适合打造本土高效能人士的七个素养特征。通过修身期(主动积极、以终为始、要事第一)、处世期(双赢思维、知彼解己、统合综效)、持续成长期(持续更新)三个阶段,掌握系统化的效能提升方法论。
魏亮老师深度课程《领导力塑造——管理者执行力与管理基本功提升®》,聚焦年轻管理者与高潜人才的执行习惯与角色认知。通过七巧板体验项目暴露真实行为模式,系统讲授执行闭环五步法、任务澄清四问、协作三流模型、成长四阶段模型等实战工具,帮助学员从“知道很多”变成“真正做对”,打造稳定可靠的执行习惯。
王涛老师《收获的季节》沙盘课程,以渔村捕鱼为背景,聚焦员工执行力提升。通过沙盘推演,激发员工工作意愿,帮助学员认清执行力弱的根源,掌握九段执行力模型与商业人格。课程结合体验式活动与实战工具,让员工在模拟环境中领悟“百分百责任”与“结果交换”的商业本质,学会用5个关键字快速提升个人执行力,从“机械执行”走向“对结果负责”,为企业打造敬业、高效的执行团队。
郭怀杰老师《使命征途》剧本杀课程,将学员带入诺曼底登陆前的战争情境,通过沉浸式体验解码战略意图、制定作战计划、动态调整策略。在真实的压力测试中,掌握目标分解、资源博弈与团队协同的核心能力。