孙巍《管理能力提升训练》
孙巍老师管理能力提升课程，涵盖管理角色认知、问题解决能力、高效沟通、教练型管理、团队建设、执行力六大模块，助你炼就领导力，快速提升管理效能。
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团队建设
孙巍《高效团队建设与执行力》
孙巍老师团队建设课程，聚焦高效团队打造、三大系统建设、执行力强化，帮助管理者走出执行黑洞，掌握管理执行策略，使企业指令得到不折不扣的高效执行。
孙巍《打造销售团队狼性执行力》
孙巍老师狼性执行力课程，解读狼性文化三大特性，破解执行中的文化原因与人员原因，掌握执行到位的八大步骤，全面提升销售团队战斗力。
孙巍《中层干部管理能力提升训练》
孙巍老师《中层干部管理能力提升训练》课程，系统覆盖管理认知、问题解决、高效沟通、教练式管理、团队建设、高效执行力六大模块，帮助中层管理者提升领导力与综合素质。
王海涛《银行管理干部综合能力提升V2》
王海涛老师《银行管理干部综合能力提升》2天课程，聚焦银行管理实际痛点，从自我管理、团队建设、执行力到领导力，系统提升银行管理干部的综合能力。
王海涛《4D卓越领导力系统》
王海涛老师《4D卓越领导力系统》1天课程，基于NASA验证的4D领导力体系，通过天性诊断、八项行为、心智模式等工具，帮助管理者实现个人与团队领导力发展合二为一。
王海涛《高效团队建设与心态调整》
王海涛老师《高效团队建设与心态调整》1天课程，聚焦认知提升、业绩定律和六维文化建设，帮助中基层管理者打造百分百责任文化、塑造积极正能量团队、提升执行力。
李修节《高绩效团队建设与执行力提升》
由实战管理专家李修节老师主讲的《高绩效团队建设与执行力提升》课程，系统认知管理的五大职能，掌握团队的三个核心要素与协同效应，学习团队建设的四个圈子、人才精细化管理、执行力提升五要素，运用目标澄清九要素、员工教导五层次、99-50-1节点控制法等实用工具
李修节《MTP-管理者的管理技能提升训练》
由实战管理专家李修节老师主讲的《MTP-管理者的管理技能提升训练》课程，系统学习角色认知与自我管理、向上辅佐与向下教导、跨部门协作、高绩效团队建设、目标管理与过程控制五大模块，掌握领导力的核心、权变思维、目标澄清九要素、节点控制法等实用工具。
高姗姗《团队信任度管理——从情感联结到价值观融合》（紫狐-剧本杀）
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程，通过“紫狐”剧情体验，帮助团队成员建立深层次的情感联结，在理解彼此价值观、认知风格与情感需求的基础上，构建具有温度与韧性的团队关系网络，提升团队协作效能与员工留存率。
