赵燕《中基层管理者管理技能修炼》
赵燕老师《中基层管理者管理技能修炼》课程,聚焦管事与带人两大核心任务,系统提升选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大管理能力,破解角色转换困境,助你成为自信而胜任的一线管理者。
赵燕老师《中基层管理者管理技能修炼》课程,聚焦管事与带人两大核心任务,系统提升选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大管理能力,破解角色转换困境,助你成为自信而胜任的一线管理者。
钟焕奎老师《汇报有逻辑,带队有方法》课程,系统讲解财务人员高效与领导汇报沟通(汇报核心价值、汇报前准备、“结论-数据-原因-建议”四步汇报法则、不同场景汇报实操、汇报后跟进反馈),以及财务人员科学带队伍高效推进财资工作(财资团队核心定位与常见痛点、精准分工明确责任、高效协作减少内耗、分层培养提升专业能力、考核激励强化执行力、高效推进财资工作落地策略)
孙巍老师专为销售管理者打造,涵盖领导力修炼、团队建设、销售辅导、刚性执行四大模块,帮助销售管理者提升领导魅力,全方位打造高绩效销售团队。
孙巍老师领导力实战课程,涵盖领导力塑造、高效沟通、育人用人、执行力强化四大模块,帮助中高层管理者提升领导魅力,打造将决策转化为成果的强大能力。
陈元方老师《银行中高层管理营销技能提升》课程,聚焦团队管理、目标落地与差异化营销。通过系统化训练帮助银行管理者突破瓶颈,实现业绩与领导力双重跃升。
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程,以团队发展为主线,融合DISC团队轮、GROW教练模型、AID绩效反馈等工具,帮助中基层管理者建立系统思维,激发团队战斗力。
孙巍老师《卓越领导力与销售团队建设》2天课程,系统讲解领导者自我修炼、领导力精髓、团队建设、销售管理、辅导训练与执行力,帮助销售管理者打造高绩效团队。
王海涛老师《MTP-中层综合管理技能提升》2-3天课程,源于美国实战性管理培训体系,聚焦自我管理、团队管理、业务管理和领导力四大模块,帮助中层管理者完成角色转型,带动团队整体成长。
李修节老师《新时代管理者的综合技能提升》2-3天课程,系统覆盖管理升级、绩效管理、有效沟通、创新管理四大模块。从权力到领导力,从目标牵引到决策复盘,实战互动、行动学习,帮助企业管理者突破思维定势,打造高绩效团队,实现持续提升。
由实战管理专家李修节老师主讲的《发挥领导力,管理好团队》课程,系统认知管理的内涵与五大职能,掌握领导力的核心——在变革中实现成长,学习团队的三个核心要素、行为风格认知与因人而异的管理,运用谦虚提问的四个标准、教练式引导技术、团队建设四个圈子。