盛斌子《经销商品牌运营及团队管理能力提升》
经销商品牌运营及经营管理能力提升【培训对象】经销商、或操盘手【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点（最难能可贵的是，盛老师还赠送价值100万的营销咨询工具：移动互联时代
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团队管理
杨楠
杨楠老师----团队管理专家高级心理咨询师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师中国管理科学研究院客座教授东北师范大学商学院MBA特聘讲师欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问农业银行总行、工商银行总行培训学院特聘培训师吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家曾任：吉林省公共关系专修学院培训中心教学主任曾任：修正药业集团旗下修正大学 
李君明《高绩效团队训练营：克服团队协作的五大障碍培训方案》
【背景介绍】在传统公司的经营管理中，因“执行力”只是为完成业绩目标而工作，虽然短期内完成了任务或工作，而因忽略了团队成员成长的需求，导致后期发展乏力，矛盾频出，应该如何及时弥补，并继此建立长期有效的团队成长模式？在传统公司的经营管理中，缺乏系统的管理团队的知识与相应技能，造成内部沟通存在问题，因而出现上传下达过程中信息折扣与执行不利，如何提升团队的沟通与协调能力，通过科学的方法，完善与提升个人团队
任文建
任文建老师-----实战型管理教练20年企业高管实战经验《当责领导力®》中国首批认证讲师《日产训®MTP》认证讲师国际注册人才管理师香港教练研究院认证教练导师AACTP国际注册行动学习促动师南开大学、山东大学、华东理工大学等多所院校特邀讲师曾任：阿里巴巴丨渠道经理曾任：歌尔集团丨高级人力资源总监曾任：胜通集团文化公司丨总经理曾任：蓝海集团人力中心丨副总经理超过20年的管
李德《创新管理》
(如何做一名出色部门主管-11)主讲：李德课程聚焦:传统思维如何跨越创新思维创统思维的方法创造性介决问题的技能互联网时代的企业管理创新.组织发展OD开发企业自我管理创新能力【课程大纲】第一部分.创新管理与企业战略发展.1. 企业战略发展系统录像案例：XXX重新起舞.2.创新管理与组织4棒领导力案例分析：XXX领导力神话3. 公司成为创新的主体.录像案例：公司的创新力基因4.信息时代管理创新的核心任
新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者
宋老师2020年度全国百强讲师，14年人力资源管理经验。《新任管理者技能提升》课程直击新晋管理者"转型困境"，系统梳理三大管理角色（业绩驱动者、团队打造者、文化凝聚者）与四大管理误区，传授目标管理、工作委派、有效沟通、差异化辅导、节点检查、高效激励、高效执行、人才培养8项核心技能，提供可落地的转型路径，破解"提拔即废"的管理困局。2026年7月29-30日广州开课，费用4580元/人。
天伦《支行/团队管理绩效提升实战操作指南》
主讲：天伦老师【课程背景】在带领支行（或团队）开拓市场、服务客户、达成预算目标的过程中，支行行长（或团队负责人）常常会面临如下这样一些困惑：团队目标感不强，目标不清晰；不清楚用什么方法和路径去达成目标；不知道客户在哪里，或不知道通过哪些客户来达成目标；团队内部责任不清晰、不明确；目标完成进度不可控；工作重点不突出，东一榔头西一棒，眉毛胡子一把抓；重点工作过程管理不可控，推进效
嘉山《用抖音销售思维-打造销售铁军》版权课
嘉山老师《用抖音销售思维-打造销售铁军》基于抖音销售团队实战经验萃取，专为中基层管理人员设计。课程涵盖销售团队文化建立、目标设定与分解、执行能力提升、客户管理能力（全脑思维、提问倾听、异议处理）、员工成长规划、激励与PK八大模块。通过案例剖析与情景模拟，帮助管理者掌握销售团队建设的系统方法，打造能打胜仗的销售铁军。1-2天时间，用抖音销售思维赋能团队战斗力升级。
李悦冉《赢在执行—团队执行力》
主讲：李悦冉老师【课程背景】企业运营需要每一位团队成员的协作执行。在带领团队实现目标的时候，不仅要管理流程、合理分工，还要为团队成员指明方向、激励赋能。执行中离不开团队的沟通，了解沟通对象、积极聆听是沟通的重要环节；同时，沟通还要有目标感，找到双方都认可的解决方案并实施。本课程融合管理学与实践经验，在执行和沟通中关注人的不同特点，兼顾不同维度的需求和关注点，增强相互之间的了解，促进互相帮助与支
张永林《MTP——管理者综合技能全面提升》
源自二战美军管理训练，70年全球验证！张永林老师20年企业实战+12年培训精华，8天系统锻造管理者角色认知、心态塑造、管理技能、领导力四维能力。课前调研+课中训练+课后辅导，让培训真正落地，打造高绩效团队。
