白源翔《八项能力闭环：赋能教练型管理干部》
白源翔老师《八项能力闭环：赋能教练型管理干部》实战课程，直击管理者教练能力短板。通过自我学习、心态管理、人才识别、团队组建、团队学习、沟通指导、方法运用、差距分析八项能力进阶训战，掌握“倾听-识别-提问-反馈”教练闭环逻辑，熟练运用20+实战工具，实现从命令型领导到教练型领导的蜕变，团队凝聚力提升30%以上。
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团队赋能
李江涛《高效赋能团队与提质增效》
李江涛老师课程针对军工企业中高层，解决转型不足、人效偏低、降本缺体系三大痛点，建立经营型管理思维，激活团队，实现提质增效与成本优化。
荆玉娟老师《在压力与幸福间穿行，重燃工作激情——体验式职场减压放松》
荆玉娟老师1-2天体验式课程，通过《让我自豪》、《甩掉情绪铠甲》、《职场压力情景剧》、《蝴蝶拍》等20+身心体验活动，帮助员工释放负面情绪，重燃工作激情，打造身心健康、富有生机的团队。
王伟老师《色彩解码：新晋管理者目标管理赋能之旅》
王伟老师1-2天实战课程，将色彩心理学与精准目标管理深度融合，系统讲解基于色彩偏好的目标设定、团队动态分析、差异化沟通策略。现场设计色彩编码跟踪系统，让目标管理更精准、更高效。
郭怀杰《协同进化-基于DISC行为的团队赋能实战课》
郭怀杰老师《协同进化》课程，以TTI® DISC行为科学为罗盘，帮助管理者精准配置D/I/S/C型成员，实现优势互补。掌握团队诊断、沟通调频、冲突调解与激励策略，终结内耗，打造目标同向、行动同步的冠军团队。
上官寒明《激活团队潜能，打造能打胜仗的自驱型班组》版权课
上官寒明老师《激活团队潜能，打造能打胜仗的自驱型班组》专为成熟班组长及一线主管设计。课程系统引入教练式领导力，通过3F深度倾听、强有力提问、GPS辅导模型（目标-现状-方案）等工具，帮助管理者从“管控者”转变为“赋能者”。涵盖教练五大核心信念、能量层级觉察、实战角色扮演等内容。1天时间，激发员工责任感与主动性，打造自驱动、高绩效团队。
王伟老师《登峰造极—MTP中层管理者赋能实战工作坊》
王伟老师2天实战课程，根植于经典MTP框架，深度融入现代领导力思想与教练技术，系统讲解管理者五大赋能角色、4C执行模型、贝尔宾团队角色理论等核心工具。现场制定个人管理能力提升计划，实现从“经验型管理者”到“系统化赋能者”的华丽转身。
郭怀杰《心势力：教练式团队赋能与人才激活》
郭怀杰老师《心势力》课程帮助管理者掌握教练式领导力，从“管控事”到“经营人”。通过深度聆听、强有力提问、GROW模型等核心技能，激活个体潜能，提升团队动能，打造高绩效、高韧性、高敬业度的卓越团队。
梅卫明《销售团队新晋主管的时间管理密码》
梅卫明老师帮助新晋主管建立双重时间管理视角，掌握二八原则、四象限法则、GTD工作法等工具，学会有效授权与团队时间统筹，建立"沟通公约"与可视化任务管理，打破"忙、盲、茫"循环，实现个人与团队效率同步提升。
王延广
王延广Kenny老师——团队共创与引导赋能专家曾任：丝宝日化（德国拜尔斯道夫品牌中国TOP日化企业）销售经理曾任：深圳爱特爱服装（EITIE港股全资）内部培训师认证：新加坡SPOT团队引导10年+认证导师CCF 国际引导学院认证资深引导师经验：20年专业培训师经验，9年引导实战经验成果：SPOT团队引导课程实践3最导师：开班期数、开班城市
