李江涛《国企市场化转型与经营意识提升》
李江涛老师课程帮助国企金控高层从行政思维转向市场化经营，贯通政策与战略，提升决策与风控能力，实现高质量发展。
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国企改革
李江涛《从两会看国企人力资源变革：政策信号与企业行动》
李江涛老师国企人力资源课程，深度解读两会及部委关于国企改革、薪酬激励、用工政策核心信号，帮助HR负责人将国家政策转化为企业人力资源战略，构建现代化人力资源体系。
张杰（人大）
张杰，中国人民大学教授、博导，青年长江学者，国家哲学社科领军人才。研究方向为宏观经济、现代化产业体系、国企改革、企业出海、高质量发展。发表核心期刊论文300余篇，46次获党和国家领导人批示。
张轩荣《两会解读：国企市场化转型与创新改革实战》
张轩荣老师深度解读2026两会国资国企改革精神，围绕市场化改革新基调、新兴产业创新地图、全国统一大市场建设、中国特色现代企业制度四大模块，帮助国企管理者把握政策红利，打破内卷与低水平竞争，发展新质生产力，构建全球竞争力。
杨文浩《十五五规划下关键人才梯队建构与激励体系优化实战》
杨文浩老师深度融合人才盘点与梯队建设方法论与市场化薪酬激励实践，系统讲解关键人才盘点、胜任力建模、九宫格应用、海氏评估法、3P-1M薪酬模型等工具，帮助企业解决人才来源、识别、培养、留任全链条难题，将人才红利转化为新质生产力。
苏毅《国企改革攻坚：末等调整与不胜任退出的系统构建》
课程背景：在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，高质量发展已成为国家战略核心。党的二十大明确提出“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大”，同时强调“完善中国特色现代企业制度，提升企业核心竞争力”。在这一背景下，企业亟需通过深化改革激发组织活力、优化资源配置、提升治理效能，以服务国家战略需求和经济转型升级。然而，许多企业在落实市场化机制、三项制度改革
王海龙《国有企业全面构建新型经营责任制创新实践》
主讲：王海龙老师【课程背景】国有企业在新一轮改革中，面临着构建新型经营责任制的重要任务。这一制度的建立是国企改革的重要内容，通过引入市场化和企业化的机制，提高国企的自主权和创新能力，推动国企的发展。新型经营责任制的核心在于全面优化国有企业收入分配机制，建立现代分配制度，吸引更多优秀人才参与国企公司治理，使企业决策、治理、管理与市场经济更加契合。这一制度的实施，将推动国有企业真正按市场化运营，激发企
王海龙《构建职能人才新型经营责任制职能人才工时量化激励创新实践》
主讲：王海龙老师【课程背景】在国有企业深化改革的大背景下，职能人才的量化激励成为提升企业效率和竞争力的关键。随着国企改革深化提升行动方案的实施，国有企业正面临着市场化经营机制的转变，需要解决“总部机关化”问题，并对标世界一流企业进行价值创造。这些改革举措对职能人才的管理提出了新的要求，特别是在岗位管理、绩效考核和薪酬分配等方面。职能人才作为企业价值创造的重要推动力，其量化激励机制的建立和完善对于激
王海龙《国有企业薪酬差异化分配创新实践》
主讲：王海龙老师【课程背景】随着国有企业改革的不断深入，薪酬差异化分配成为了提升企业竞争力、激励员工积极性的关键环节。国企改革深化提升行动方案、三项制度改革、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见等政策文件，都强调了薪酬制度改革的重要性。这些政策旨在推动国有企业建立与市场相适应的工资决定机制，实现薪酬能增能减，激发企业内部活力。在此背景下，国有企业如何根据政策要求，设计和实施差异化的薪酬分配方案
王海龙《现代新国企人力资源管理创新实践》
主讲：王海龙老师【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着转型升级的新时期。党的二十大报告强调了教育、科技、人才作为全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑的重要性。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，优秀的人才队伍是加强国有企业执行力的重要保障，是核心竞争力的关键因素。当前，国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题，导致组织臃肿、
