赵驹《二十届三中全会后国有企业改革新路径》
主讲：赵驹老师【课程背景】改革开放以来，国有企业改革不断深入推进。党的二十届三中全会《决定》，更进一步地对深化国有企业改革提出了新要求，各级国企管理者都应当关注和学习。本课程从“七个强调”、“15项关注点”、“六大领域”等方面，解析三中全会关于国资国企改革的精神，结合近年来国资国企改革的文件要求，分享系统化改革思维。【课程收益】★ 全面了解三中全会对国资国企改革的新要求。★ 学以致用，提升国企改革
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国企改革
王宣喻《国企改革与创新发展》
企业管理与新经济、新产业研究专家/清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授课程大纲一、国企改革的历史沿革与时代背景1.国企改革的历史脉络2.本轮国企改革的时代背景3.;本轮国企改革的目的和指导思想4.
雎国余
雎国余老师简介北京大学经济研究所所长曾任：北京大学经济学院前任副院长、党委书记北京大学社会科学部学术委员会副主席经济学院学术委员会主席，教授、博士生导师现任北京大学经济研究所所长，北京大学社会科学部学术委员会副主席，经济学院学术委员会主席，教授、博士生导师。并兼任北京市经济学总会副会长，瑞士维多利亚大学、新加坡工商管理学院、中国人民解放军军事经济学院等多个国内外高校兼职教授及多个地方政府，政府综合
葛延风
葛延风老师国务院发展研究中心社会发展研究部部长兼任国务院深化医药卫生体制改革领导小组专家咨询委员会委员、国家教育咨询委员会委员、中国卫生经济学会 副会长及多所大学兼职教授。个人经历1984年7月－1987年9月，在山东农业大学土壤与农业化学系任助教；1987年9月－1990年7月，在中国人民大学社会学系读研究生，获法学硕士学位。1990年7月至今，在国务院发展研究中心从事政策研究工作。现任国务院发
宁高宁
宁高宁教授是享誉国际的中国企业领袖，先后掌舵华润、中粮、中化及中国化工等多家世界500强企业。其在资本运作、国企改革及品牌建设方面拥有极高造诣。
陈韬《国企机构改革下中层管理者的定位与适应策略》
主讲：陈韬老师【课程背景】在当前国企深化改革的大背景下，机构改革成为提升企业竞争力和运营效率的关键举措。部门合并、人员精简是常见的改革手段，这对企业中层管理者提出了前所未有的挑战。本课程旨在帮助企业中层管理者在机构改革中找准自身定位，适应人员精简和一人多能的工作要求，提升管理能力和应对变革的能力。【课程收益】1.使中层管理者深刻理解国企机构改革的背景、目的和趋势。2.帮助中
李江涛《国企市场化转型与经营意识提升》
李江涛老师课程帮助国企金控高层从行政思维转向市场化经营，贯通政策与战略，提升决策与风控能力，实现高质量发展。
王海龙《构建职能人才新型经营责任制职能人才工时量化激励创新实践》
主讲：王海龙老师【课程背景】在国有企业深化改革的大背景下，职能人才的量化激励成为提升企业效率和竞争力的关键。随着国企改革深化提升行动方案的实施，国有企业正面临着市场化经营机制的转变，需要解决“总部机关化”问题，并对标世界一流企业进行价值创造。这些改革举措对职能人才的管理提出了新的要求，特别是在岗位管理、绩效考核和薪酬分配等方面。职能人才作为企业价值创造的重要推动力，其量化激励机制的建立和完善对于激
陈韬《新形势下国有企业深化改革实战篇》
主讲：陈韬老师【课程背景】1.政策驱动与时代使命随着深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，国有企业被赋予“做强做优做大”的核心任务。2023年中央进一步强调，国企需通过深化改革提升核心竞争力，服务国家战略需求。在此背景下，课程紧扣《国企改革深化提升行动方案（2023-2025年）》，聚焦新阶段改革痛点，助力企业实现从“量”到“质”的跨越。 2.经济转
邓志雄
邓志雄老师简介教授级高级工程师中国中化集团有限公司外部董事中国航天科工集团有限公司外部董事中央企业专职外部董事中国人民大学特聘教授中信基金会资深研究员“北交所大讲堂”特聘教授国有资产管理与国企经营专家原国家经贸委综合司副司长原国家有色金属工业局企事业改革司司长曾任：国务院国有资产管理委员会规划发展局局长曾任：国务院国有资产管理委员会产权管理局局长曾任中国保利集团有限公司外部董事、中国电信集团有限公
