关家驹《大客户开发策略与赢单战术》
主讲:关家驹老师【课程背景】大客户销售(复杂客户关系管理)最突出的问题是:销售长周期,客户决策参与者多,客户决策过程复杂,客户需求多变!这就不仅仅需要客户经理能够“找对人,说对话,办对事”还需要客户经理,对于客户决策者识别,客户角色维护与管理中,关注客户需求的动态变化,关注客户内部不同角色的动机和相互作用关系,进而,展开的销售有针对性的销售动作,保证商机推进的高效率推进,客户的关系有效拓展和维护,
主讲:关家驹老师【课程背景】大客户销售(复杂客户关系管理)最突出的问题是:销售长周期,客户决策参与者多,客户决策过程复杂,客户需求多变!这就不仅仅需要客户经理能够“找对人,说对话,办对事”还需要客户经理,对于客户决策者识别,客户角色维护与管理中,关注客户需求的动态变化,关注客户内部不同角色的动机和相互作用关系,进而,展开的销售有针对性的销售动作,保证商机推进的高效率推进,客户的关系有效拓展和维护,
主讲:马永强老师【课程背景】在红海竞争中,大客户销售面临的核心困境不再是产品与价格,而是:远隔重洋,如何寻找海外大客户?潜在重要客户被友商紧密包围,如何与之建立信任?关系很好,为何大额订单依然花落别家?产品同质,如何塑造出无可替代的独特价值? 面对决策层,如何对话才能赢得信任与尊重?如何将单次交易,升级为稳定持续的战略伙伴关系?本课程是马老师融合其在中国机械工业集团、北奔重汽、中铝国际等世界500
【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升大客户营销能力的员工。【课程背景】大客户销售周期长,金额大,往往涉及到客户内部的技术、采购、质量商务和高层等角色,对企业销售人员的营销能力和技术能力要求比较高,大客户的销售难度大,给企业创造的价值大,得大客户者得天下,企业大客户的销售能力是企业的核心竞争能力之一,几乎每个大客