黄丹
黄丹，上海交通大学管理学副教授、博士，EMBA《战略管理》课程教授，研究方向为战略管理、市场营销学及企业组织理论，曾为大唐电信等30余家企业提供咨询服务。
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市场营销
郑凯文《市场营销创新思维与策略-MAZE疯狂市场》情境沙盘
郑凯文老师将学员置于充满血腥竞争的海外市场中开拓客户，涵盖市场调研、营销战略规划、目标制定、团队建设、资金管理、预算管控等核心模块，帮助学员掌握先进的市场营销理论与实战技能。
张路喆《沙盘模拟课程——营销制胜、勇拔头筹》
张路喆老师沙盘模拟课程《营销制胜、勇拔头筹》，通过高度仿真的沙盘模拟演练，让学员置身于复杂多变的营销市场环境中，体验市场调研、市场定位、营销战略规划、产品定价、渠道管理、人员管理等全流程操作。在10个经营周期内，学员将综合运用营销知识与经验，在体验中感悟营销实战技能的真谛。
刘亮《运筹帷幄——区域市场销售管理实务》
课程背景：以信息社会为背景的全新商业时代的到来已经深刻的影响着整个中国和世界商业社会。身为销售主管的您，是否正面临着如下问题：◆ 对销售员的销售过程处于“失控”状态，除了最终的订单，好像没什么好约束他们的。◆ 销售员总是来了、又走了，销售队伍总是长不大、养不熟、教不会。——人员培养◆ 老销售不愿意“教会徒弟饿死师傅”，而大客户也总是控制在他们的手中。——经验沉淀◆没有系统、完整的流程和工具，对销售
张庆均《汽车后市场经营思维与销售利润提升实战培训》
《汽车后市场的逆风翻盘》主讲：张庆均老师【课程背景】在汽车后市场行业，传统的经营模式正面临严峻挑战：客户关系脆弱：以销售为导向的短期交易模式导致客户忠诚度低，售后流失率高利润增长乏力：维保产品同质化严重，价格战频发，门店陷入“高流量、低利润”困境管理效率低下：缺乏科学的KPI监控体系，经营决策依赖经验，难以精准优化资源分配团队能力断层：销售与售后团队协同不足，缺乏系统化的人才培养机制，制约长期发展
张方金《区域市场规划与分析》
课程背景：量变累积到一定程度就会引发质变，中国市场的自我演进历程也是如此。在改革开放近40年的时间里，随着中国市场消费总量快速膨胀，消费市场也先后发生了三次重大的结构性迭代升级，即从上世纪80年代改革开放初期的生存温饱型消费时代，到自1992年全面开启的轻工业化运动后，持续了近20年的普及小康型消费时代，再到近几年来，随着中产阶层与新生代消费群体全面兴起，转换到了发展享受型消费时代。在生存温饱型消
张少辉《新基建背景下运营商市场战略部署与开拓》
主讲：张少辉【课程背景】从2018年12月中央经济工作会议首次提出，到2020年4月20日国家发改委在新闻发布会上首次明确了新型基础设施的范围。新基建迎来了风口，市场开始热捧。据不完全统计，截至2020年4月中旬已有13个省区市发布了2020 年新基建相关重点项目投资计划，其中 8 个省份公布了计划总投资额共计 33.83 万亿元。信息网络建设是新基建的重要基础，适逢5G技术的推广应用，通信运营商
刘亮
刘亮老师---专业化销售技术提升专家16年高新技术上市公司销售实战经验国家中级软件设计师锐捷网络大学金牌讲师曾任：锐捷网络（上市）丨市场总监/大客户经理曾任：太极计算机（上市）丨大客户销售经理现任：三盟科技（上市）丨区域销售总监、企业大学执行院长擅长领域：大客户关系维护、销售技能提升、销售项目运作与管理、区域市场销售开拓与管理→ 累计主导完成100个以上销售项目，授课超过500场，学员超过1200
周黎明《市场洞察训练营：5C商业敏感度与增长策略选择》
主讲：周黎明老师【训练营背景】 大竞争时代来临，过去成功的经验逐步失效，大部分企业增长乏力，面临重重困境：产品同质化、竞争白热化、利润纸片化、经营盲目化、发展停滞化。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者，系统提升市场分析、商业敏感度、竞争意识、商业思维、战略思维、管理领导力，进而推动企业核心竞争力提升。主要内容包括：外部市场环境洞察（Context）、外部竞争对手洞察（Compet
高云鹏《根基永固—酒业基地市场打造》
主讲：高云鹏老师【课程背景】1、酒业市场竞争加剧，基地市场成为核心战场2、为什么“根基永固”是破局关键？长期主义思维：基地市场不是短期促销战场，而是通过系统化运营构建竞争壁垒3、方法论+工具化：不空谈理论，提供可落地的渠道管理、动销推广、用户运营策略在当前酒业市场白热化的竞争格局中，基地市场已成为品牌生存与发展的核心阵地。随着市场饱和度的提升和消费者需求的日益多样化，单纯依赖短期促销和广告轰炸已难
