高云鹏
高云鹏老师简介快消品企业业绩增长系统实战导师曾任伊利集团 全国市场巡查经理/公共关系经理奥运营销/世博营销核心团队成员曾任珀莱雅化妆品(代码:603605) 企划公关总监曾任倍全(O2O连锁便利知名品牌) 副总裁 联合创始人硕士研究生就读于中国科学院心理研究所 营销心理学方向个人简介14年快消品龙头企业与零售连锁行业市场营销、管理经验背景:格局/视角亲历特大型快消品企业十年
高云鹏老师简介快消品企业业绩增长系统实战导师曾任伊利集团 全国市场巡查经理/公共关系经理奥运营销/世博营销核心团队成员曾任珀莱雅化妆品(代码:603605) 企划公关总监曾任倍全(O2O连锁便利知名品牌) 副总裁 联合创始人硕士研究生就读于中国科学院心理研究所 营销心理学方向个人简介14年快消品龙头企业与零售连锁行业市场营销、管理经验背景:格局/视角亲历特大型快消品企业十年
陈龙老师--管理培训专家企业管理培训专家销售团队管理及销售技巧培训专家员工职业化素质训练师阿里巴巴全国橙功集训营主讲老师湖北卫视职业指南频道特聘专家讲师搜狐职场一言堂特聘专家讲师北京经济管理干部学院长期合作讲师兵器集团兵器人才学院长期合作讲师水电八局培训中心长期合作讲师金隅集团党校长期合作讲师北京电控集团党校特邀讲师清华大学、北京大学、人民大学、上海交大、总裁班、高研班、培训班讲师【主讲领域】陈龙
主讲:刘映吟课程背景:客户对服务的要求越来越高?零售客户开发与管理难度节节攀升?客户关系维护只能依靠大数据?零售客户营销难以实现闭环?时代发展很快,同业竞争激烈,客户分层标准越来越精细化,客户差异化的需求和性格决定了他们对于销售人员、服务模式、营销方法等不同的喜好。因此,企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户个性化服务的竟争,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地进行产品
主讲:王哲光课程背景教培行业的营销工作有着其特殊性,每个机构都有试听课,都在搞进校园进社区,但免费也没人来听;我们的课程那么好,为什么打动不了家长?发了大量的传单好不容易来了几个人,一进来咨询就走了;大家用的同一个套路同一个活动,怎么别人招生就非常火爆,我们这边效果却不好,到底是哪里出了问题?许多人慢慢发现,市场营销做得好的学校往往能获得更多家长的青睐,从而拥有更好的业绩。没有调查就没有发言权,如
刘凡老师简介北大MIS(管理信息系统)工程学士,中欧商学院EDP,全球阿拉莫(ALAMO)授权讲师,2009年度黄炎培十大管理培训专家。现任北京中通瑞佳信息技术有限公司副总经理。曾任金蝶软件(中国)有限公司北方区总经理,统领14个分公司,近500名员工,创造了连年业绩翻翻的佳绩。加盟金蝶前曾经在美国系统软件联合公司(SSA)任职七年,从销售代表做到高级管理人员,并创造了该公司全球最快签单的记录和中
刘永炬老师简介著名营销实战专家高级营销咨询顾问曾先后任职与顶新集团,可口可乐公司等企业,曾经为海尔、长虹、联想、美的、熊猫电子、承德露露等知名企业提供服务。擅长领域:营销策略、销售策划咨询主讲课程《实战市场营销策略》《品牌塑造与品牌管理》《市场推广策划》工作经历著名营销实战策划专家;中国广告学会学术委员会委员;科技协会注册高级管理咨询顾问;北京方圆润智营销顾问有
庄志敏老师简介中国营销与品牌专家中旭商学院(中旭文化网)高级讲师中国企业实战派营销高手海尔营销执行与研究专家原海尔集团企划总监企业内训网首席营销专家中国企业联合会培训中心客座教授国家经贸委中小企业(青岛)培训中心兼职教师中国经营报专家顾问团高级顾问北京中怡康时代市场研究有限公司首席营销顾问【授课特色】擅长运用通俗易懂的语言,阐述繁杂的营销理论;善于通过亲身策划的实战,揭示复杂的营销过程;长于采用身
荆建林教授简介清华大学经管学院教授,中国战略研究会特约研究员,并担任该会企业经营与战略部主任。1983年9月大学毕业后即从事高教工作,高教教龄近30年之久。1993年在原单位被评为首届部级“十佳青年” 。1996年被北京市教委授予市“高等学校优秀骨干教师”称号。在清华大学、北京大学和中国人民大学等院校为研究生、MBA和总裁班讲授《市场营销管理》、《营销研究》、《国际市场营销》、《工业企业管理》等课
贾春涛老师简介 《人民日报》“知行合一管控师”不让企业失望的培训师中国移动话术营销培训创始人美国APPLE公司认证培训师人力资源高级管理师中国移动“移动信息专家的专家”企业管理顾问、世界500强企业咨询导师、多年境外大型跨国公司企业管理、市场营销等方面的实战经验,多年来贾老师一直本着“从不会让学员失望”
主讲:聂明老师【课程背景】在后产品和后疫情下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。随着科技不断的进 步,大数据在各个领域的应用,在现今的存量市场,产品同质化严重,“用户”拥有绝对的选 择权。走近“用户”,并不是简单地给“用户”提供他们想要的东西,而是洞察他们的冰山下的 真正的需求,从而去创造需求和满足需求。走近“用户”是对企业中高层管理者和产品经理及 市场营销人员底层能力的要求。只有