程绍珊《新形势下的农资市场营销创新与实务》
课程大纲：一、新形势下的农资市场挑战及营销创新方向a)农资市场营销中的现实困境及原因分析b)新形势下农资市场的五大挑战与六大机遇c)农资企业需要更新的四个营销理念与创新方向d)案例分享与研讨：优秀品牌企业的营销模式变革二、农资企业的营销战略优化与品牌提升策略a)做好区域市场分析与目标市场选择b)市场营销战略规划与区域布局c)四种典型市场类型的竞争地位及其策略导向d)正确理解新形势下的农资品牌内涵与
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市场营销
彭于寿《市场营销管理沙盘模拟演练》
沙盘课程简述沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活动，完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。沙盘模拟演练课程先期由欧美知名商学院推出，是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程。目前在中国大陆也已推广普及并受到普遍欢迎。彭于寿教授及其
陈龙《新经济形势下的营销升级和突破》
【课程大纲】一、新市场环境下的形势与挑战：1.抛弃幻想、准备战斗2.现在的市场什么样？天时：（环境）经济波动、消费萎缩（质与量）市场还要经历一个调整期刺激经济发展的国家政策仍然利好地利：（行业）行业困境：一个字——“卷”，产品战、价格战、渠道战、终端战客户消费：资金有限、要求更细更高、对服务要求近乎“变态”网络营销：渠道扁平、利润摊薄人和：（自己）团队士气波动管理及营销成本增加3.新思路：如何打破
符殷《市场分析与竞争对策》
培训对象：市场中心管理人员、营销中心管理人员（总监、经理、主管）课程时间：1天（6小时）课程背景：阿里巴巴集团董事会主席马云表示，“如果你准备进入在线市场，并正考虑与我们的天猫和淘宝竞争，那么这就已经是一个错误。相反，你应当试图在阿里巴巴做得不好的地方填补空缺。”互联网时代，竞争日趋白热化，我们的业务不仅面临同行的竞争，还面临着跨界的竞争，在进行竞争对手分析时，需要对那些现在或将来对客户的战略可能
聂明
聂明老师简介产品创新与市场营销专家曾任：可口可乐（世界500强）市场营销总监曾任：摩托罗拉电子公司（世界500强）市场营销总监曾任：玛氏食品（全球最大食品生产商之一）全国市场推广经理曾任：东宝生物（300239，上市公司）全资子公司-东宝圆素总经理 启明星球咨询CEO / EUREKA Advisor董事合伙人 斯坦福创新导师 北京大学创业创新学院教练 DT. SCHOOL 设计
沈勇《向华为学习战略marketing与营销管理》
沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景：华为的战略marketing在其营销体系发挥着龙头作用，对其销售和业务（Sales）起着方向指引（总情报部）、战略牵引（总参谋部）、以及品牌宣传与赋能（总宣传部）的巨大价值。华为的战略marketing部门蜚声业界，战功赫赫。战略Marketing的起点是市场洞察，通过五看三定进行情报收集与分析，在此基础上进行战略与市场规划，制
张宏亮《医院市场专业化推广&精细化管理 》
主讲老师:张宏亮医药专业化推广技能、学术推广技巧技能、营销管理等课程受众：产品经理及区域推广经理课程时间：1天授课方式:经典理论＋案例分析+实战练习＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评【课程背景】中国的医药行业正随着国家各项新政的实施而不断呈现出新的特点，而随之而来的，将是中国医药市场不断发展所带来的挑战和机遇。为了顺应目前的变革趋势，医药企业在医药战略营
郭晓鹏
郭晓鹏老师简介任职于华北电力大学经济与管理学院市场营销教研室，副教授，博士生导师主讲课程《碳交易管理》《市场营销》《供应链管理》《商务谈判》《物流经济学》《库存与成本管理》《物流信息管理》《Python数据分析》《物流系统建模与仿真》
王哲光《市场营销实战技巧》
主讲：王哲光课程背景教培行业的营销工作有着其特殊性，每个机构都有试听课，都在搞进校园进社区，但免费也没人来听；我们的课程那么好，为什么打动不了家长？发了大量的传单好不容易来了几个人，一进来咨询就走了；大家用的同一个套路同一个活动，怎么别人招生就非常火爆，我们这边效果却不好，到底是哪里出了问题？许多人慢慢发现，市场营销做得好的学校往往能获得更多家长的青睐，从而拥有更好的业绩。没有调查就没有发言权，如
孙选中
孙选中老师简介中国政法大学商学院院长，教授，博士生导师中国政法大学学术委员会委员中国政法大学教学指导委员会副主任中国政法大学MBA教育中心主任国家教育部"法商型人才培养模式创新实验区"负责人中国政法大学法商管理研究中心主任兼任中国高等商科教育学会理事中国市场营销研究中心高级研究员中国拍卖协会法律咨询与理论研究委员会委员国家工商总局直销监管局专家顾问以及知名大中型企业的高级管理顾问研究领域市场营销管
