李东贤
李东贤教授是中国人民大学市场营销系资深学者，专注于市场营销、现代物流及价值链整合研究。其主编的《市场营销学教程》及《现代物流管理》是行业经典教材。在深度营销与网络购物服务补救领域有卓越研究成果。
标签存档
市场营销
马作宽（马秋枫）
马秋枫，又名马作宽，秋枫学堂创始人。从事行为科学、管理学、市场营销学、国学、价值观的研究与教学。长期为清华大学总裁班授课，为多家企业做过管理顾问工作。清华大学职业经理训练中心营销战略教授清华大学“总裁系列高级研修班”主讲老师。北京二一一营销管理顾问有限公司总裁、实战派EMBA教授、企业顾问。交通运输部管理干部学院教授。国内著名营销专家管理专家、国内多所著名高校特聘教授，同时担任多家企业
崔伟
崔伟老师简介——营销专家北京大学、清华大学总裁及EMBA班特聘教授爱立信中国学院、佳能等公司管理顾问北京阔维咨询有限公司首席顾问北京企业家协会常务理事被客户誉为：“融通中西的实战专家”；任职经历崔先生曾任美国施乐（Xerox）有限公司、日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司、美国戴尔（Dell）计算机中国公司、美国 TYCO 等公司高管。崔先生的经历横跨 IT、机电等行业。他曾身处公司高
崔键（崔伟）
崔键老师，原华为海外地区部TK业务副部长、某国家公司副总裁，20余年实战销售管理经验。主导市场占有率从0到30%的历史跨越，独创OPCV大客户销售体系，助力企业构建组织化营销能力。
周黎明《市场洞察训练营：5C商业敏感度与增长策略选择》
主讲：周黎明老师【训练营背景】 大竞争时代来临，过去成功的经验逐步失效，大部分企业增长乏力，面临重重困境：产品同质化、竞争白热化、利润纸片化、经营盲目化、发展停滞化。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者，系统提升市场分析、商业敏感度、竞争意识、商业思维、战略思维、管理领导力，进而推动企业核心竞争力提升。主要内容包括：外部市场环境洞察（Context）、外部竞争对手洞察（Compet
张路喆《沙盘模拟课程——营销制胜、勇拔头筹》
张路喆老师沙盘模拟课程《营销制胜、勇拔头筹》，通过高度仿真的沙盘模拟演练，让学员置身于复杂多变的营销市场环境中，体验市场调研、市场定位、营销战略规划、产品定价、渠道管理、人员管理等全流程操作。在10个经营周期内，学员将综合运用营销知识与经验，在体验中感悟营销实战技能的真谛。
祖武《市场营销基础与顾问式销售》
主讲：祖武老师【课程背景】在当前市场竞争日益激烈的环境下，销售团队的专业能力直接决定了企业的业绩增长上限。然而，许多新入职的销售人员缺乏系统的销售知识框架和科学的销售思维逻辑，导致企业陷入“为培训而培训”的误区，培训内容与实际需求脱节，流程混乱，缺乏落地跟踪，最终出现“培训时热闹，培训后无效”的尴尬局面。特别是对于销售新人，他们常常面临“不懂产品、不会沟通、不敢促成”的核心痛点，仅依靠传统的“经验
喻国庆《钢铁行业市场营销决策》
授课老师：喻国庆（常驻地：深圳）课程时间：1天教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。课程背景：市场营销决策能力是市场营销核心要素。决策市场必须要有市场整体布局的能力，对内部外部的研判，包括外部的政治经济环境。
陈龙《市场营销与品牌战略》
【课程大纲】一、什么是市场营销1.市场营销的一般定义2.市场营销的核心理念（1）市场模式的沿革：产品经济时代——服务经济时代——体验经济时代（2）市场营销的总体战略要符合当前的市场模式（3）市场营销最终是影响消费者的认知进而做出选择（4）品牌打造的核心就是打造消费者的认知（5）市场营销的三种基本战略模式：引领式模式、跟随式模式、差异化模式二、市场营销第一步：谋而后动——市场调研分析（Researc
符殷《“5G+ICT”市场剖析和行业拓展》
课程大纲一、5G背景与能力产品化1.5G三大特性与八大关键能力2.三大运营商5G专网产品设计移动：优享、专享、尊享电信：致远、比邻、如翼联通：虚拟、混合、独立二、5G原子能力赋能行业1.5G专网需求分析框架2.十大原子能力与6大典型需求3.18个垂直行业+50个应用场景垂直行业目标客户核心需求技术要求标杆案例行业供应商三、ICT行业趋势与
