陈蕊《破局之道—问题解决与批判性思维实战课》
主讲：陈蕊老师【课程背景】在复杂多变的商业环境中，企业中基层管理者及公司的骨干常面临两类核心挑战：一是被表面问题困扰，难以抓住核心矛盾，导致解决方案低效甚至无效；二是在信息爆炸时代，容易被逻辑谬误、片面观点误导，难以做出理性决策。解决问题的能力需要结构化方法支撑，而批判性思维是确保决策质量的核心思维工具。本课程融合麦肯锡问题解决方法论与批判性思维训练，帮助学员同时掌握 “如何高效解决问题” 与 “
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思维训练
梁蕊琳《职场逻辑思维训练—结构思考力》
主讲：梁蕊琳老师【课程背景】结构思考力是高绩效职场人必备的重要能力之一，具备它即具备了快速解决问题的能力，同时也能提升我们沟通的逻辑说服力。然而在职场里，我们常常缺乏这种能力，遇到问题，如何能够第一时间把握解决问题的关键，快速解决问题？思考问题时，如何多维考虑、深入思考？是否有能力创新性的拓展思维？在表达时，如何能够有逻辑、有层次的表述自己的意图和观点？如何在短时间内让他人清晰了解自
蔡柏玉
蔡柏玉老师----体验设计创新教练国家二级心理咨询师中科院心理所硕士研修结构思考力©认证讲师TRIZ发明方法®二级认证讲师左圆右方·创新思维®认证讲师东尼·博赞思维导图管理师认证讲师CAF（中国）引导师协会认证引导师AACTP（美国）行动领导力国际授权认证讲师现任：某创新创业公司丨创始人、同济大学创业谷丨创新创业导师曾任：招商银行丨成长企划岗（北京卡部）曾任：京东物流丨体
祖维龙《创新思维训练——大的突破从小的创新开始》
课程背景：“创新”是当下的热门话题，市场环境变化加剧，产品更新迭代加快。这就要求企业要更快响应变化以更好地适应市场。创新是寻求更多的机会，但同时创新背后也藏着很多风险，比如成本的把控、市场的接受度、内部组织的变革等等，这也导致很多企业不敢贸然踏上新的道路。所以我们需要的是风险相对较低，又可以让我们工作有所改善的创新方式——微创新，即：基于目前的现状，通过逐步调整持续创新的方式，帮助企业不断提升
于珏《结构化思维训练》
课程背景结构化思维作为一种高效的思维模式，其重要性在现代工作场景中愈发凸显。它犹如一把精准的钥匙，能够帮助员工在浩如烟海的信息中迅速识别关键要点，如同在迷宫中找到正确的路径一般，避免陷入思维混乱的泥沼，从而有效减少决策失误的风险。凭借结构化思维，员工得以从整体到局部、从宏观到微观，全面且系统地剖析问题。犹如搭建坚固的大厦，将复杂问题拆解为一个个有序且相互关联的组成部分，深入探究各部分之间的逻辑关系
陈蕊《创新思维训练与方法》
主讲：陈蕊老师【课程背景】本课程根据新经济时代的特殊背景，提出了一整套创新思维训练的技巧和创新的方法。主要讲授了创造性思维常用的6种思维方式和7种实用的创新方法，并对其进行了详细全面的阐述。案例贯穿全程，使本课程颇具实操性，更以多种形式充分调动学员的思维活性，达到触类旁通、快乐学习的目的。本课程是在大量的授课与训练的基础上精粹提炼而成的，有大量实战练习，既生动有趣，又开拓思路。为了达到实用、有效的
袁少波《创新思维落地工作坊》
课程背景：创新思维课听了不少，怎么落地？行动学习作为一种强调在实践中学习、在学习中行动的方法，在组织创新领域具有不可替代的核心价值。它鼓励团队成员共同面对实际问题，通过协作、反思和行动来寻求解决方案，从而推动组织的持续发展。对企业而言，“小革新、小发明、小创造、小设计、小建议”这“五小”创新实践意义重大。具体业务场景中，一个小小的革新可能优化系统性能，一项小发明或许提升安全防护能力，每一个创新
方南《卓越创新思维训练》
【课程背景】移动互联网时代，企业进入到VUCA时代，不稳定、不确定、模糊、复杂构成了企业生存发展的新的场景。迭代速度越来越快、竞争越来越激烈、行业边界越来与模糊。企业生存与发展的路在何方？创新是这个时代永恒的主题，管理者该如何创新？比尔盖茨告诉我们创新就是“把看似无关的领域，触类旁通的联系起来”。我们应该认识到“无跨界，不创新”。具有跨界学习能力与创新思维的管理者（员工）是企业的巨大财富。企业可以
郑凯文《创新思维训练》
郑凯文老师系统培养学员的创新内驱力与创新能力，涵盖创新思维认知、求异思维、想象思维、扩散与集中思维、联想思维、直觉思维、灵感思维等七大思维训练，以及缺点列举法、奥斯本检核表法、组合法、移植法、BS法与66法等五大创新方法。
熊伟
熊伟老师----管理与思维训练专家北京理工大学MBA资深企业管理咨询顾问及项目总监CALFA国际认证行动学习促动师英国博赞©思维导图认证讲师《结构性思维》版权课程认证讲师北京理工大学、南昌大学客座教授国际版权课程《当责领导力®》认证讲师北京大学、上海交大、武汉大学总裁班特约讲师曾任：正邦集团（中国500强）丨副总裁曾任：远成股份（三板上市公司）丨副总裁丨监事会主席曾任：江西蓝谷能
