海鑫《AI 年度计划- 激发组织活力，制订年度经营计划》（中高管）
本课程通过组织壁垒诊断、敏捷组织重构、年度计划拆解五步法、全员自驱激励矩阵四大工具，构建“战略-组织-计划-全员”联动机制，让计划可落地、可追溯、可调整，激活全员经营意识，实现可持续的健康增长。
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战略落地
姜力
姜力老师——实战派战略落地&组织发展顾问浙江省数字经济联合会智库专家；上外等高校创业营、EMBA特聘导师；曾任：湖畔创业研学中心原高级专家，面向全国知名企业家、创业者、高管提供服务；曾任：索引科技联合创始人，融资数千万，国内最早一批从事AI+营销的SaaS企业；曾任：茅庐学堂联合创始人，成功将阿里三板斧打造成咨询培训行业的现象级爆品；曾任：曾在中德合资世界500强DHL、头部互联网企业滴滴
周彦平《战略设计与落地实施的有效方法》
【课程背景】 托尔斯泰在《安娜·卡列宁娜》开篇就说：“幸福的家庭都是相似的；不幸的家庭各有各的不幸。”但在商业世界却恰恰相反：失败的企业都是相似的，成功的企业却各有不同。大量失败企业的原因都很相似，大都是败于决策失误，包括战略决策失误、人才决策失误、管理决策失误等等。随着企业规模的扩大，人员的增多，企业管理开始失控，陷入混乱，快速走向崩溃。 蔑视政策、技术等环境的
郑凯文《企业全面经营管理》沙盘-1天版
郑凯文老师《企业全面经营管理沙盘模拟课程》，帮助中高层管理者开拓战略眼光，掌握组织协同、成本管控、领导力塑造等核心能力，从全局视角推动企业战略落地，培养复合型管理人才。
张永林老师《战略落地》
破解目标达成四大痛点！张永林老师总裁班课程，深度解构战略落地的八大要素、五大工具、十四门绝技。2天掌握华为“五看三定”模型、OGSM关键目标行动计划、六种激励机制设计，让战略真正落地。
王一名
王一名老师简介战略-执行力实战专家北大、清华、人大、厦门大学特聘专家 华为大学特聘讲师、长城汽车管理顾问 中石油领导力讲师 北大纵横外部专家 创业黑马学院战略导师 曾任大唐电信品牌总监，企业文化负责人 2018-2019十大管理讲师 为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门子、三星、三元牛奶、东阿阿胶、361度、各大银行等众多客户提供培训咨
