赵燕《高层管理：战略目标落地执行与结果把控》
赵燕老师《高层管理：战略目标落地执行与结果把控》课程，掌握BLM战略解码、4R运营管理体系、PDCA闭环复盘，从战略规划到结果达成的系统操盘，打造战略落地的核心执行团队。
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郑凯文《管理者经营思维与经营管理》沙盘
郑凯文老师沙盘模拟课程通过沙盘推演+角色扮演+情景模拟，帮助中高层管理者建立系统经营思维，涵盖制定计划、节约成本、管理流程、情境领导力、系统经营管理五大目标。
郑凯文《企业全面经营管理》沙盘-1天版
郑凯文老师《企业全面经营管理沙盘模拟课程》，帮助中高层管理者开拓战略眼光，掌握组织协同、成本管控、领导力塑造等核心能力，从全局视角推动企业战略落地，培养复合型管理人才。
李江涛《企业战略制定、解码与落地》
李江涛老师战略实战课程，帮助高阶经理掌握战略制定、解码与落地的系统方法，破解"战略与执行脱节"核心痛点，实现战略意图到业务成果的转化。
孙丽伟《从战略落地到价值创造——企业全面预算管理实战》
孙丽伟老师深度课程《从战略落地到价值创造——企业全面预算管理实战》，基于《管理会计应用指引第200号——全面预算》及众多企业实战案例，打破“预算就是财务算账”的认知误区。从“体系搭建-核心流程-执行保障-标杆借鉴-行业适配”五维度，系统讲授预算目标制定、编制、执行、控制、考核全流程，深度融入华为预算管理精髓。
魏亮《战略领导力——从战略拆解到落地的管理者必修课》
魏亮老师深度课程《战略领导力——从战略拆解到落地的管理者必修课》，基于企业最佳实践与京东集团多年战略落地逻辑，构建“战略屋”方法论。系统讲授战略洞察、战略路径选择、战略动作六步拆解法、跨部门战略协同、战略沟通结构、战略落地五要素等核心技能，帮助管理者真正成为能把战略“带下去、做出来、推到位”的战略型领导者。
AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操
钱庆涛老师原华为人力资源管理专家，微软&领英生成式AI职业官方认证。课程深度融合华为战略绩效管理体系与最新AI技术应用，掌握AI辅助KPI提取与分解、AI建模设计胜任素质模型、AI过程预警与看板管理、AI辅助绩效面谈反馈等前沿技能，让HR从"事务处理者"进化为"AI驱动的战略人资官"。
海鑫《AI 领导力：从战略目标到落地执行》（中高管）
本课程从5层领导力进化与智能化工具出发，帮助企业破解战略与执行脱节的难题。通过战略拆解矩阵、岗位战略映射表等工具，建立“战略-业务-岗位-利益”联动机制，让战略转化为员工的每日动作，实现持续增长。
王伟《战略罗盘·行动战图—中基层管理者战略解码与落地实战工作坊》
王伟老师2天实战课程，基于赫伯特·西蒙“管理即决策”思想与战略执行领域中的“意义建构”理论，系统讲解战略地图纵向分解、OGSM目标分解、战斗任务卡设计、行动战图绘制等核心工具。现场制定团队战略落地30天启动计划，成为战略落地的“点火者”与“引路人”。
海鑫《AI 年度计划- 激发组织活力，制订年度经营计划》（中高管）
本课程通过组织壁垒诊断、敏捷组织重构、年度计划拆解五步法、全员自驱激励矩阵四大工具，构建“战略-组织-计划-全员”联动机制，让计划可落地、可追溯、可调整，激活全员经营意识，实现可持续的健康增长。
