梁源峰《基于战略的企业人力资源管理体系构建》
课程背景清华大学专家委员会委员、清华大学总裁班主讲教师、中国百强讲师、北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人梁源峰老师将与学员分享其对于人力资源管理方面的经验、案例与心得,解答大家的疑惑……梁源峰老师从2006年起就为众多央企、大型国企、股份公司、外企、私企设计人力资源管理体系,拥有丰富的实战经验,同时也为上万名企业家及企业管理人员开展各类管理培训,具有丰富的授课经验。梁源峰老师课程里的所有案
课程背景清华大学专家委员会委员、清华大学总裁班主讲教师、中国百强讲师、北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人梁源峰老师将与学员分享其对于人力资源管理方面的经验、案例与心得,解答大家的疑惑……梁源峰老师从2006年起就为众多央企、大型国企、股份公司、外企、私企设计人力资源管理体系,拥有丰富的实战经验,同时也为上万名企业家及企业管理人员开展各类管理培训,具有丰富的授课经验。梁源峰老师课程里的所有案
课程背景:随着全球经济的不断发展和转型,新经济时代已经到来。在这个时代下,企业面临着越来越多的挑战和机遇,如消费升级、数字化转型、全球竞争等。为了保持竞争优势和实现可持续发展,企业需要强化战略执行能力,制定和实施有效的战略计划,建立敏捷的组织架构和流程,培养高素质的员工队伍,加强品牌建设和营销推广等方面的能力。因此,开设新经济时代下企业的战略执行课程,对企业的未来发展具有重要的意义和价值。本课程独
主讲:林羽【课程背景】企业的发展是通过抓住一个又一个商业机会,开发出能满足客户需求的产品实现的,在初创期,更多是靠创始人个人对商业机会的敏锐感知和把握,而在企业发展期,单纯依靠创始人或者核心团队会出现各种个样的问题:1、难共识:老板看到的都是机会,下面看到的全是困难,对于机会选择达不成共识;2、难取舍:看起来都是机会,但进去之后都是坑,不知道选择哪个机会更合适;3、&nbs
程海晋老师简介通用电气(GE)业务发展与并购部中国区总监霍尼韦尔 (Honevwe11)业务拓展与并购部亚太区总监法国巴黎银行 (BNP Paribas)投资银行部亚太区高级经理中银香港(BOCHK) 稽核部高级主任美国康茶尔大学工商管理硕十(MBA. Cornel1 Universitv出生近代上海金融世家,拥有二十五年以上在中、美香港、欧盟、日本、拉美、东南亚等地工作学习经历,曾在世界百强企业
张思宏《企业战略规划及实施》【课程目标】1.通过理论讲解和课堂练习,让公司中高层管理者能够正确的理解集团战略制定的流程和步骤。2.学会在公司各个层面,制定以及落地实施与集团整体战略相配套的子业务线计划,保证所有组织间形成合力,目标和行动一致3.结合自己在课堂上的所学和感悟,回到各自负责的业务板块时,也能将此方法/工具和思维方式下沉,让战略制定和有效执行变成自上而
常兴老师,原华为战略Marketing高级产品经理,华为大学金牌讲师,35年企业实战经验,擅长BLM战略、LTC销售流程、领导力发展等课程。
华为前副总裁、首任首席质量官杨大跃,融合摩托罗拉、中兴、华为等顶尖企业经验,提供公司治理、战略、运营与质量管理体系培训。