宋逸之《企业顶层设计与盈利性增长战略制定》
战略工作坊课程背景：随着中国进入新发展阶段和面临的不确定性复杂性增加，大多数中国企业过去近40年享受的宏观红利和产业红利已经见顶，由粗放式规模扩张转向精益式内涵增长，企业的增长逻辑发生根本性变化！埋头拉车，抬头看天，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”。但当前大多数企业由于对环境变化不敏感，顶层设计缺失导致企业战略模糊和转型升级艰难甚至失败。本课程属于轻咨询和定制化培训产品，通过高度结
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战略规划
方茂元
华为金牌讲师、前战略总监方茂元，拥有20年华为战略规划、资本运作与数字化转型经验，精通DSTE、MTL方法论，助力企业战略落地。
黄飞宏
黄飞宏老师介绍华为管理咨询专家和君咨询业务合伙人清华、北大、交大等多所高校总裁班特聘导师多家龙头企业常年顾问10多年的管理和咨询工作经验，历任科技公司副总裁曾任华为：产品线总裁助理、产品经理等职务；精通华为战略管理、敏捷组织设计、狼性营销体系LTC，IPD产品研发体系、绩效与激励体系等；服务三星集团、飞利浦、海力士、蒂森克虏伯、航天科工集团、中电科集团、中船重工、中石油、中国移动、中国中车、中国中
《企业战略规划及实施》
张思宏《企业战略规划及实施》【课程目标】1.通过理论讲解和课堂练习，让公司中高层管理者能够正确的理解集团战略制定的流程和步骤。2.学会在公司各个层面，制定以及落地实施与集团整体战略相配套的子业务线计划，保证所有组织间形成合力，目标和行动一致3.结合自己在课堂上的所学和感悟，回到各自负责的业务板块时，也能将此方法/工具和思维方式下沉，让战略制定和有效执行变成自上而
邱明俊
邱明俊老师简介人力资源与顶层设计专家深圳市睿之源企业管理咨询有限公司首席咨询师、首席测评师全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师专注数智化（Ai、Bi）在千行万业中的场景化应用、大模型+小模型内容生成、人才画像
梁雅杰老师《人力资源战略规划》
人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以满足企业用人需要，助力实现企业的战略目标，同时依仗人才的选育用留获得和保持企业竞争优势的战略思路。本课程将人力资源战略与人力资源规划
王一名
王一名老师简介战略-执行力实战专家北大、清华、人大、厦门大学特聘专家 华为大学特聘讲师、长城汽车管理顾问 中石油领导力讲师 北大纵横外部专家 创业黑马学院战略导师 曾任大唐电信品牌总监，企业文化负责人 2018-2019十大管理讲师 为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门子、三星、三元牛奶、东阿阿胶、361度、各大银行等众多客户提供培训咨
罗华刚《战略营运：从战略规划到目标结果落地全套营运方案》
【授课时长】3天（9：00-12：00、14：00-17：00）【受众群体】董事长、总裁、总经理、战略VP、HRVP、COO、流程与IT部负责人、事业部负责人，事业部下属HR、营运及财经负责人。【课程背景】非常多的企业，战略规划做得非常成功，但是落地能力和保障系统出了问题，导致战略最终无法实现。如何确保战略能落地？目标管理系统和目标支撑系统非常重要。从战略规划到经营目标实现是所有企业最核心的能力，
郑秀宝
郑秀宝老师简介企业顶层设计专家英国剑桥大学博士后（校企联合培养）北京师范大学应用心理学博士BSN荷兰商学院工商管理博士浙江大学管理学院高级管理培训中心正教授级特约主讲教师电子科大国家级大学科技园教育中心高级创业导师湖南省思贤国学书院（前身1873年思贤讲舍）高级研究员柬埔寨西哈努克港“绿城西港之星”项目联合投资人现任：五星级民宿“坐忘隐墅”连锁品牌董事长曾任：江西铜业公司二级单位办公室主任兼团委书
吴铭洁《目标管理与规划执行》
课程背景：团队的执行力一直是很多管理者迫切希望提升的领域，几乎有接近一半的管理者对下属的执行力感到不满。随着劳动力供给的下降以及员工个性化的提高，有效改善执行力已经成为许多管理者心目中的重中之重。但是很多人错误地把执行力片面地理解成“照做的速度”，这导致在很多场合下，下属不敢提出有建设性想法和措施，最终使得原本美好的愿景和目标因为执行层面的解读问题而宣告失败。执行力其实不仅仅体现在效率上，更重要的
