赵燕《高绩效团队建设与管理》
赵燕老师《高绩效团队建设与管理》课程,破解执行乏力、责任不清、协同内耗等痛点,导入商业人格与客户价值思维,搭建闭环执行机制,让每一项工作都能变成结果。
赵燕老师《高绩效团队建设与管理》课程,破解执行乏力、责任不清、协同内耗等痛点,导入商业人格与客户价值思维,搭建闭环执行机制,让每一项工作都能变成结果。
赵燕老师《中基层管理者管理技能修炼》课程,聚焦管事与带人两大核心任务,系统提升选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大管理能力,破解角色转换困境,助你成为自信而胜任的一线管理者。
董天牧老师课程深度破解企业关注点与员工关注点不一致导致的执行困境,通过执行四步法、利益相关者地图、五清工作法、鱼骨图分析等实用工具,帮助员工建立结果导向思维,实现高效执行与岗位胜任力的全面提升。
王海涛老师《高效团队建设与心态调整》1天课程,聚焦认知提升、业绩定律和六维文化建设,帮助中基层管理者打造百分百责任文化、塑造积极正能量团队、提升执行力。
郑凯文老师沙盘课程让学员组成拆弹部队在有限时间内拆除核武器,通过沙盘推演深刻体验执行心态、结果导向、责任担当三大核心能力,学习执行48字真经、高效执行四项原则,锻造卓越执行力。
由实战管理专家李修节老师主讲的《做卓有成效的管理者》课程,系统认知管理的五大职能与投入产出追求,掌握领导力的核心——在变革中实现成长,学习因人而异的管理方式、员工教导五层次、监督检查节点控制。
孙巍老师专为销售管理者打造,涵盖领导力修炼、团队建设、销售辅导、刚性执行四大模块,帮助销售管理者提升领导魅力,全方位打造高绩效销售团队。
王志刚老师亲授《赢在领导——中层干部管理技能提升》课程,通过管理自己、管理工作、管理团队三大模块,帮助中层干部掌握高效决策、团队激励、跨部门协作、问题解决等关键管理技能。通过案例分析、小组讨论、角色扮演等多种互动方式,让学员在模拟真实的工作场景中实现管理能力的飞跃。
孙巍老师团队建设课程,聚焦高效团队打造、三大系统建设、执行力强化,帮助管理者走出执行黑洞,掌握管理执行策略,使企业指令得到不折不扣的高效执行。
王海涛老师《银行管理干部综合能力提升》2天课程,聚焦银行管理实际痛点,从自我管理、团队建设、执行力到领导力,系统提升银行管理干部的综合能力。