乔艳萍《有效激励与授权管理》
【课程背景】为什么很多管理者很忙?为什么员工发展缺乏激情?除了必要的管理和控制,更有效的是激励与授权!传统企业驱动靠管人理事,但随着知识型员工、80、90员工的占比成为主流,善激励、会授权才更能激发员工的活力!人是企业最大最具潜力的资源,现代管理追求对人性的尊重,人需求层次的变化也对应着管理技术的演进。【课程目标】1.通过对人的行为背景分析,理解人的行为规律,掌握管理下属行为的原则与底
【课程背景】为什么很多管理者很忙?为什么员工发展缺乏激情?除了必要的管理和控制,更有效的是激励与授权!传统企业驱动靠管人理事,但随着知识型员工、80、90员工的占比成为主流,善激励、会授权才更能激发员工的活力!人是企业最大最具潜力的资源,现代管理追求对人性的尊重,人需求层次的变化也对应着管理技术的演进。【课程目标】1.通过对人的行为背景分析,理解人的行为规律,掌握管理下属行为的原则与底
嘉山老师《高效能管理者——下属的培养、激励与授权》专为企业中高层管理者设计。课程系统讲解下属培养的四步法、教练式GROW方法、乔哈里窗应用、组织脸谱分析,深入剖析五大激励理论与九种非物质激励方式,同时提供授权策略与六步法、授权检查机制。通过案例研讨与工具演练,帮助管理者掌握培养人、激励人、授权人的核心技能,实现团队效能全面提升。一天课程,让管理回归赋能本质。
赵燕老师《基层管理者沟通与激励技能训练》课程,破解角色转换不到位、沟通生硬、不懂激励等痛点,掌握金字塔原理、情绪疏导、零成本激励等实用技能,夯实管理根基。