敏捷管理

钟义杰《敏捷项目管理》

课程背景：作为项目管理人员，您的团队是否会碰到类似这些问题：团队疲于奔命，手拉肩扛的工作方式无法应对快速交付的要求客户需求一日三变，业务和研发团队天天吵架，相互推卸责任团队之间各自为战，很难共同交付完整的解决方案这是一个外界急剧变化的时代，更是一个自身加速进化的时代。项目团队经常碰到上述各种问题，哪怕是起得比鸡早，睡的比狗晚，干的比牛累，也无法应对无法，所以改变工作方式，敏捷转型是唯一的

隋继周

隋继周老师简介美国项目管理协会项目管理专业人士北京市评标专家工业与信息化部信息系统项目管理师系统集成高级项目经理项目管理技术杂志专家评委英国APMG集团授权PRINCE2®、P3O®、ITIL®讲师个人简介：隋继周老师拥有国际、国内权威的项目管理、创新管理资格认证及讲师认证，工业与信息化部信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、人力资源与社会保障部投资决策项目管理管理师、

俞平《敏捷管理——推动卓越绩效》

课程背景：在当下的移动互联网时代，我们所处的外部环境越来越显现出VUCA四大特性，即易变性、不确定性、复杂性和模糊性。对企业而言，组织想要不断适应这个VUCA时代带来的挑战和机遇，必须要让自己变得更为敏捷，也就是在明确了自己的使命愿景、核心竞争力、市场方向之后，要走得足够快才能在竞争中取得胜利。绩效管理可以说是组织发展课题中最复杂、最困难、最重要的一项工作。如何理解绩效管理的理论与实践？如何选择最

万钧《敏捷突围—敏捷研发转型与务实》

课程背景：随着数字化转型浪潮的推进，企业面临着如何在快速变化的市场中保持竞争力的挑战。敏捷产品研发作为一种高效、灵活的研发模式，已成为企业数字化转型的核心驱动力。本课程基于讲师在多家全球知名企业的实战经验,内容涵盖敏捷研发管理转型及其在不同级别的应用，包括：业务级敏捷：从业务商业目标出发拆解机会点和决策流程，确保战略目标能有效落地；产品级敏捷：面向产品的动态规划和价值评审，构建灵活的产品路

韩迎娣《敏捷管理》

主讲：韩迎娣老师【课程背景】在数字化浪潮与智能化变革的时代背景下，企业虽拥有先进技术，却常陷入效率低下、沟通成本高企、交付缓慢的管理困境。团队规模扩大并未带来预期中的敏捷性，反而导致协作效能下降，传统管理模式难以适应快速变化的市场需求。《敏捷管理》课程正是基于这一现实挑战，深入剖析敏捷核心理念与实战方法，从目标设定、领导价值观到迭代流程与协同协作，帮助企业重塑管理架构与文化机制。课程将以敏捷管理为

潘德有