供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践
本课程系统讲解供应链战略规划、网络架构设计、全流程诊断与优化、数字化柔性化转型及风险管控。帮助中高层管理者及供应链专业人员构建高韧性供应链体系。
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数字化转型
智能制造&数字化转型的规划与落地实践
本课程系统讲解工业4.0背景下智能制造与数字化转型的规划与落地，涵盖企业数字化转型战略、C2M数字供应链、数字孪生、采购数字化转型、物联网及车间数字化管理。帮助制造企业构建智能工厂。
李学《深度分销的数字化转型》
李学老师《深度分销的数字化转型》课程，整合“4率核心指标”（拜访率、铺货率、动销率、占有率）与“10大落地动作”（终端覆盖建设3项+终端动销引爆4项+团队管理重点3项）。借助SFA+AI、DMS、TPM+AI等数字化工具解决拜访真实化、陈列标准化、费用管控精细化问题，实现启动型、成长型、成熟型市场的差异化运营。
李江涛《新时代大型企业经营管理》
李江涛老师系统课程，帮助集团领导层建立周期思维、预测思维与系统思维，掌握数字化转型、产业链整合、组织韧性建设核心方法，提升前瞻性决策与高效执行能力。
薛磊-《企业数字化转型》
薛磊老师《企业数字化转型》课程，深入解析数字化转型的必要性、本质、五个维度和五个层次，以及转型参考路径、常见挑战与解决方案。帮助企业从战略到落地，完成数字化生存与发展的关键一跃。
王洪伟
王洪伟，同济大学经济与管理学院副院长、教授、博导。研究领域为商务智能、数据分析、情感计算、数字化转型。主持5项国家自科基金，发表论文200余篇，出版专著译著12部，获腾讯新闻2024年度商科教育卓越管理人物。
张荣兴《企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径》
张荣兴老师深度课程《企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径》，系统讲授企业数字化转型的整体思路、方法框架与落地路径。通过数字化转型钻石模型、战略愿景设定、数字化蓝图设计、运营重构、流程再造、组织人才文化升级、技术底座建设等核心模块，帮助学员掌握从战略规划到落地执行的全流程能力。
张荣兴《企业数字化转型成熟度评估：全景能力诊断与持续进化》
张荣兴老师深度课程《企业数字化转型成熟度评估：全景能力诊断与持续进化》，深度整合国家标准与Gartner/麦肯锡等国际模型，系统讲授DTMM数字化转型成熟度评估模型。通过数字战略、业务重构、数字能力、转型保障四大核心维度评估，帮助学员掌握成熟度评估方法、优化方案设计与落地路径。
张荣兴《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》
张荣兴老师深度课程《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》，系统讲授智能制造与灯塔工厂的核心理念、架构体系与落地路径。通过智能制造总体框架、七大关键技术群、全价值链典型场景、实施路径与关键保障、灯塔工厂卓越运营体系等核心模块，帮助制造企业实现从传统制造到智能制造的转型升级。
徐晓仪《华为数字化转型方法与企业落地》
徐晓仪老师深度课程《华为数字化转型方法与企业落地》，深度复盘华为从“削足适履”到“数智化驱动”的转型历程。通过“1-4-3”转型框架、“三个数字化”实操心法、ROMA+DataLake双底座原理、“5看3定”战略工具等核心模块，帮助学员掌握华为数字化转型的底层逻辑。
