李福东
李福东老师简介李福东老师——资深实战大数据和数字化转型专家清华大学学士，北京邮电大学工学硕士中国联通集团首批数字化创新创业企业创始人/CEO原中国联通集团数字化战略与工程咨询项目总负责人原甲骨文公司（全球最大的企业级软件公司）数字化产品专家清华大学科技期刊数字化平台首席顾问中关村智优沃产业加速器、哈尔滨工业大学产业教育研究院咨询顾问中公教育、CDA、中国移动、中国电信等多家企业特聘讲师畅销专著《大
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数字化转型
王明哲
王明哲，清华校友总会工业数智化协会副秘书长，图灵人工智能研究院数智化总监。专注工业AI落地、大模型应用、数字化转型，服务三一、上汽、西门子、通用电气等。
邓斌
华为11年老兵、财经作家邓斌，著“学习华为三部曲”，主讲500余场，系统解读华为从战略、组织、干部到文化的管理体系精髓。
王宣喻
清华大学理论经济学博士后中山大学管理学博士巴中农商行独立董事清华大学理论经济学博士后比利时鲁汶大学访问学者中山大学工商管理博士生导师（DBA）曾任:中山大学管理学院工商管理博士生导师（DBA）现任:清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授【擅长领域】新经济与新产业研究、创新研究、公司治理、华商与民营经济研究【科研成果】2013年-2015年清华大学理论经济学博士后，2013-20
高竞
阿里十年陈M4、网商银行创始人、前天猫负责人高竟，深度参与阿里战略与数字化变革，专注企业战略、数字化转型与组织能力升级。
何重军《数字化与创新双轮驱动：华为研发数字化转型策略与实践》
源自标杆企业华为研发数字化的方法论课程说明书R2.1主讲：何重军老师【课程背景】近两年，《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》意见提出，加快推动数字化转型和技术改造。企业加速研发数字化转型，是持续提升创新能力的关键路径。企业作为国家创新主体，在研发数字化转型上要将技术突破和自主可控作为重要使命，聚焦战略前沿和制高点领域，加强关键核心技术攻关，推动形成具有更强创新力、更高附加值、
韩明月
韩明月老师简介企业数字化转型与数字化创新实战专家悉尼大学物流管理硕士5年以上跨国公司（玛氏）技术管理经验5+ 企业（玛氏集团）数字化转型，数字化创新经验首批阿里数据银行策略中心商业化商家共建数字化负责人曾为阿里数据银行策略中心数据平台能力改进商家智囊团成员并参与了鲁班，云雀，九数等多个阿里/京东数据平台共建项目作为数据负责人协助品牌连续三年在阿里/京东全域营销项目中获奖作为品牌方数据负责人与阿里，
吴越舟《战略升级与数字化转型》
【课程背景】中国企业在砥砺前行中迎来了全新的数字化时代，大机遇伴随着巨大的挑战，企业的核心宿命是活下去，活得久，活得好，前提只有一个，就是增长！有效持续增长！数字化转型是企业不得不面对的战略，是现实与短期的，也是未来与长期的，数字化战略可以帮助企业看清行业趋势，清晰市场定位，围绕客户价值，持续升级营销模式，高效一体化运营，创新激励机制，打造变革型组织，借助数字化转型手段，促进在线与流程化改进，优化
马涛
马涛老师简介——战略创新与数字化转型专家20年咨询实战经验前海资本联盟认证导师独创国内战略商业模式知识体系“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者深圳卫视“创业资本圈”特邀嘉宾、科创中国创新创业大赛评委嘉宾清华、北大、复旦、上海交大等多所国内顶尖院校总裁班特邀讲师曾任：中国人民大学 | 教授曾任：环球影业（香港）投资集团 | 副总裁★ 搭建并操盘咨询行业第一个百人以上咨询团队，主导完成项目累计376+
余星冰《电力数智突围：从电网重构到组织进化》
基于DAMA框架的电力企业数字化转型全链路实践主讲：余星冰老师【课程背景】随着"双碳"战略推进，国家电网提出2025年数字化率达90%目标，但《2023中国电力行业数字化白皮书》显示，73%电力企业面临"数据孤岛严重、敏捷组织缺失"等痛点。本课程深度解析"数字电网"建设中的组织能力重构，结合南方电网智能调度系统、华能集团工业互联网平台等20+电力行业案例，系统覆盖DAMA数据治理体系、国企
