武威《数字经济时代金融业的创新发展》
主讲人：武威培训时长：1天课程背景本课程旨在探讨数字经济时代下金融业的创新发展趋势和策略。通过对数字技术与金融行业的结合，探索金融业如何应对和利用新科技带来的机遇与挑战，培养学生在数字化时代下金融创新和管理的能力。课程收益理解数字经济时代对金融业的影响和机遇掌握数字技术和创新在金融业的应用分析数字金融创新的商业模型与策略开发数字金融产品和服务的创新思维与实践能力课程大纲第一章：什么是数
标签存档
数字化
翟红亮《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》
通过一个完整的沙盘演练，真正的理解数字化的逻辑和精髓，系统且接地气谁来参加？课程时长中小企业核心管理层IT、产品、运营、人力资源的负责人大型国企/政府/公共事业IT及服务运营管理层（职位序列、或有共性的人群）14小时（以小时计，7小时/天）有何收获？先决条件？建立对于传统观念业务+数字化的一个全过程的理解理解背后的原理和方法论以更好应用在自己的业务获得数字化自测问题集、实施原则及指引白
洪方仁
洪方仁老师简介互联网江湖人称洪七公阿里巴巴协议专家讲师阿里巴巴供应商讲师团团长阿里巴巴信保体系共创成员、智囊团马云和李连杰创办的太极禅院荣誉讲师DS互联网资讯工作室创始人电子商务研究中心特约研究员、杭州科帆进出口有限公司合伙人1999年－2007年，任浙江顺风动力机械制造有限公司副总经理兼外贸部经理；2007年－2012年，任台州古斯比贸易有限公司总经理；2012年－现今，任杭州敖世家居天猫旗舰店
白涛《数字化产业链：构建一体化供应链服务体系》
主讲：白涛【课程背景】产业互联网平台是个系统工程，不是一蹴而就的。传统企业在转型成为产业互联网企业时，其核心问题是产业平台该如何从哪里开始，应该具备什么样的基本能力，如何导入最初的客户群，并服务于产业链上下游，加强产业链的协作效率。本课程将会从一个最基础的产业互联网“原型”开始，为学员讲述构建产业平台的完整过程，拆解其中的线上交易、集中采购、物流服务和金融服务等核心模块，并形成可相互衔接的“一体化
黄洁《中国式创新范式：数字时代产品、运营与模式的升级与重构》
主讲：黄洁老师【课程背景】随着生成式AI、智能体等新技术的蓬勃发展，数字化转型已成为企业生存和发展的必由之路。《黑神话：悟空》凭借独特的中国式创新成为现象级产品，展现了技术与文化融合的巨大潜力。在数字经济时代，中国企业必须探索具有中国特色的创新范式，将传统文化与现代技术相结合，重新思考和设计商业模式，以适应数字化时代的需求。本课程将深入剖析中国式创新的内涵与逻辑，结合数字化转型中的商业模式重构，帮
姜新旺《创新驱动发展战略与产业数字化数字产业化》
加快数字经济与实体经济融合赋能经济高质量发展课程大纲一、创新驱动发展战略的背景：“双循环”下中国经济发展新格局1.中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端2.本届政府实现经济“高质量发展”的行动纲领（药方 总体规划）3.中国经济“高质量发展”的外部冲击：美国发动贸易战真是目的—阻碍中国的产业升级
王文琭《数字化时代营销创新与变革 》
课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展，企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中，涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作，在当前数字化时代，企业营销需要将传统的营销方式和手段，跟数字化的工具和营销方式和手段结合，打通线上线下，重塑品牌构建方式，重构企业营销模式和增
李铭洋《版权数字化》
主讲：李铭洋老师课程大纲一、版权产业发展现状（一）互联网+知识产权行业的竞争，已经进入商业模式竞争阶段（二）网络新闻媒体和网络游戏依旧是我国网络版权产业的核心业态（三）在优质内容不断提升的大背景下，近年来我国越来越多的用户愿意为网络版权付费（四）国家版权局公布了《版权工作“十四五”规划》，进一步明确了版权在我国经济社会文化建设中的重要性和发展任务。1、为了版权产业更好更快发展，应有针对性地从体系化
熊建军
熊建军老师简介向光智库 高级顾问 影响力投资人北京大学、清华大学、厦门大学、浙江大学客座教授工商银行杭州金融研修学院工商银行、建设银行、中国银行、国家电网、南方电网、中国石化、特聘讲师熊建军先生，资深培训师，拥有十八年的培训、辅导、顾问经历，曾任职于中国联通、正略钧策、中外管理，广泛涉猎于领导力与人才培养、商学院教育、战略、金融、互联网、商业模式、资本等诸多领域。目前专注于社会创新、创
宋海林《银行网点数字化营销》
——移动互联网下的营销转型主讲：宋海林【课程背景】l数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式l客户营销体系是“大脑”，需
