吴大有《数字化领导力》
课程说明企业的转型起始于领导力的转型。彼得圣吉说,领导力就是人类组织塑造未来的能力!然而领导力如何提升呢?在数字化主导的时代,高效敏捷的管理模式往往就代表着高领导力。近年来从微软.亚马逊到国内的小米与阿里,都开始专注以数据为駆动的数字化管理模式,尤其是在未来人口红利下降的时代,数字化能力将是各个企业的竞争力核心,谁能运用数字化的管理模式,更能协助人才高效工作,实现创新价值,谁就能胜出并占领市场!数
课程说明企业的转型起始于领导力的转型。彼得圣吉说,领导力就是人类组织塑造未来的能力!然而领导力如何提升呢?在数字化主导的时代,高效敏捷的管理模式往往就代表着高领导力。近年来从微软.亚马逊到国内的小米与阿里,都开始专注以数据为駆动的数字化管理模式,尤其是在未来人口红利下降的时代,数字化能力将是各个企业的竞争力核心,谁能运用数字化的管理模式,更能协助人才高效工作,实现创新价值,谁就能胜出并占领市场!数
柴天佑老师简介中国工程院院士,控制理论和控制工程专家东北大学学术委员会主任,东北大学自动化研究中心主任,国际欧亚科学院院士。流程工业综合自动化国家重点实验室主任、国家自然科学基金委员会信息科学部主任。国家冶金自动化工程技术研究中心主任,国家863计划先进制造与自动化领域专家委员会副主任,国家重点基础研究发展计划(973计划)项目首席科学家,国家制造强国建设战略咨询委员会智能制造专家委员
[企业智改数转与AI大模型应用以云计算、大数据、人工智能赋能企业,提供解决方案,助力数智化布局和进程;大模型解决方案.创新产品服务:AI开放平台、Chat-GLM聊天机器人、CodeGeeX大语言模型、AMiner大数据挖掘、CogView图像生成[人工智能+大医药、大健康产业以人工智能技术、基于数据驱动的第四研究范式将极大助力人类探索并解决生命健康问题,生物芯片、精准医疗、脑机交互的等新型医疗服